創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思維與新實踐

第一篇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十大精華模塊理論與應(yīng)用

模塊一最重要的創(chuàng)辦條件：企業(yè)家本人

1．創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論

2．什么樣的人是企業(yè)家

3．創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家類型的人

4．企業(yè)家的品質(zhì)、精神與創(chuàng)造能力

5．選擇創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)

6．創(chuàng)業(yè)的成功與失敗

模塊二尋找創(chuàng)業(yè)合伙人

1．大公司治理經(jīng)驗對合伙創(chuàng)業(yè)的借鑒

2．創(chuàng)業(yè)企業(yè)為什么需要事業(yè)合伙人

3．合伙創(chuàng)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制與公司成長

4．阿米巴經(jīng)營模式：人人做事業(yè)合伙人

5動力機(jī)制決定合伙創(chuàng)業(yè)的成敗

模塊三構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

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