托育機構運營與管理

項目一 托育機構運營管理概述
任務一 結合《嬰幼兒成長的關鍵期》，分析托育機構的價值
任務二 觀看視頻，討論托育機構基本的構成要素
任務三 觀看大頭爸爸托育，討論托育機構運營與管理的原則與方法
項目二 托育機構的籌備策劃
任務一 運用SWOT方法分析托育機構的營銷環(huán)境
任務二 結合案例，討論托育機構的市場定位
任務三 編制問卷，預測托育服務市場的需求
項目三 托育機構的籌建與設計
任務一 聯(lián)系實際，分析托育機構的選址與建筑要求
任務二 收集相關資料，分析托育機構形象及設計策略
任務三 聯(lián)系實際，分析托育機構空間功能設計的要求
任務四 閱讀文件與實地考察，分析托育機構的硬件設施與玩教具配置要求
項目四 托育機構的師資建設及管理
任務一 學習相關政策文件，了解托育機構的人員構架與崗位職責
任務二 根據(jù)托育機構教師職業(yè)標準，掌握托育機構師資建設與管理策略
項目五 托言機構的課程與教育活動管理
任務一 結合托育機構課程體系的案例，分析托育機構的課程設置
任務二 閱讀資料，討論托育機構教育活動的管理
項目六 托育機構的衛(wèi)生保健、膳食及安全管理
任務一 結合實際情況，了解托育機構衛(wèi)生保健管理的基本內容
任務二 結合相關政策及調研，討論托育機構的膳食管理及喂養(yǎng)操作方式
任務三 通過實際操作，加強對托育機構安全管理的認識
項目七 托言機構的營銷與招生管理
任務一 分析國家政策及行業(yè)案例，討論托育機構品牌建設之路
任務二 結合案例，分析托育機構的營銷策略
任務三 通過方案設計，掌握托育機構招生管理的策略
項目八 托育機構的其他事務管理
任務一 結合案例《家園“難”溝通》，分析托育機構家長工作的方式
任務二 參照“6S管理”，制定托育機構物品管理登記表
任務三 通過實際操作，了解文案管理的基本內容及操作方式
任務四 通過活動設計，加強對信息管理的認識
參考文獻