本書以國際 PMP 項目管理的內容和知識體系為主線,共分為十一章,分別介紹 了項目與項目管理、項目組織與項目經理、項目整體管理、項目范圍管理、項目時 間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目采購管理、項目人力資源管理、項目 溝通管理和項目風險管理。每章后附有“經典案例分析與實踐”“實用工具與模板” 和“自測題”,以幫助讀者理解書中的原理和方法。 本書各章內容以介紹項目管理的核心方法和工具為主,輔以必要的理論鋪墊和 說明,并特別強調和突出核心方法的實踐、技能的可掌握性和可考核性,圍繞項目 管理常用技能設計內容,確保讀者能夠扎實掌握基本理念和實用技能。 本書可作為高等職業(yè)教育財經商貿類專業(yè)的教材。為方便教學,本書配有電子 課件、習題答案、試卷等教學資源。