供應鏈管理

　　本書以互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境對供應鏈管理所產(chǎn)生的影響、呈現(xiàn)的新趨勢、出現(xiàn)的競爭新要求、產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、引發(fā)的新模式為研究切入點，對《供應鏈管理》課程的體系與教學內容進行重構，重點從：概念層、戰(zhàn)略層以及運作層三個方面重構《供應鏈管理》的課程體系與教學內容，具體包括： （1）概念層。重點強調了互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下運營管理的思維模式即互聯(lián)網(wǎng)思維，以及決策模式即數(shù)據(jù)驅動的決策模式。 （2）戰(zhàn)略層。重點強調了互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下供應鏈管理的發(fā)展趨勢對戰(zhàn)略層的影響以及應對，比如：制造業(yè)與服務業(yè)的融合、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的供應鏈模式創(chuàng)新（大規(guī)模定制、平臺經(jīng)濟、生態(tài)系統(tǒng)等）等，在這些新的變化的條件下供應鏈戰(zhàn)略怎么樣匹配整體戰(zhàn)略、怎么樣整合等。 （3）運作層。重點強調了互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下供應鏈管理呈現(xiàn)的新業(yè)態(tài)如何決策的問題，如互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境企業(yè)全渠道供應鏈決策等問題。

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