企業(yè)戰(zhàn)略管理：案例與實踐

　　本書共四篇。第一篇為緒論，包括第一章戰(zhàn)略管理概論；第二篇為戰(zhàn)略環(huán)境分析，包括第二章企業(yè)外部環(huán)境分析、第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標；第三篇為戰(zhàn)略制定與選擇分析，包括第五章公司層戰(zhàn)略、第六章競爭戰(zhàn)略、第七章企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟、第八章國際化戰(zhàn)略、第九章戰(zhàn)略選擇分析工具；第四篇為戰(zhàn)略實施與控制，包括第十章企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制。 本書從應(yīng)用型本科教學的實際需要出發(fā)，堅持理論與實踐相結(jié)合，在體例上充分考慮到案例教學法和模擬演練的需要，在每章開篇均設(shè)有“引例”，正文中根據(jù)需要還穿插了“知識鏈接”“案例賞析”等，并于章末設(shè)置了實踐練習以突出應(yīng)用型特色。 本書可作為高等學校經(jīng)管類專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教材，也可作為企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的培訓用書或參考用書以及企業(yè)管理人員的學習用書。

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