小型團(tuán)隊(duì)軟件開發(fā)：以RUP為中心的方法

　　本書不是一本關(guān)于RUP、敏捷開發(fā)過程或者項(xiàng)目管理的教材，而是一份來(lái)源于實(shí)際工作的“戰(zhàn)地”報(bào)告。它記錄了一個(gè)小型的分布式團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷許多變化最終成功地完成任務(wù)，向用戶交付一個(gè)有價(jià)值的、可用的軟件產(chǎn)品的過程。在本書中，這些“戰(zhàn)士們”以直述的方式講述了他們的故事，沒有試圖去“執(zhí)導(dǎo)”有關(guān)的內(nèi)容。我經(jīng)常聽到：“我們不需要采用一個(gè)開發(fā)過程，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目又小又簡(jiǎn)單。”可能你也有類似的感覺。但是，實(shí)際上你總會(huì)采用某種開發(fā)過程，而且這一過程很可能是臨時(shí)發(fā)明出來(lái)的。在我們的行業(yè)中有一種普遍存在的印象，就是一個(gè)預(yù)先描述好的開發(fā)過程只適合于大公司、用于大型項(xiàng)目、管理幾百個(gè)開發(fā)人員；而對(duì)于小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這種開發(fā)過程只會(huì)使開發(fā)人員過得更加痛苦。在本書中，你將會(huì)看到一個(gè)很小的團(tuán)隊(duì)在解決一個(gè)中等的項(xiàng)目時(shí)，如何按照他們的需要采用和剪裁RUP這樣一個(gè)描述化的開發(fā)過程。他們并沒有因?yàn)椴捎眠@一開發(fā)過程而增加過多的正規(guī)性。他們只選擇了那些對(duì)自己有用的要素，甚至采用了類似PSP（PersonalSoftwareProcess，個(gè)體軟件開發(fā)過程）、極限編程（eXtremeProgramming）以及其他一些敏捷開發(fā)方法。我也經(jīng)常聽到：“讓我看看你到底是如何做的?！背晒?xiàng)目的例子和某些不成功項(xiàng)目的反例常常是導(dǎo)致開始采用一個(gè)新開發(fā)過程的關(guān)鍵。僅僅埋頭于書本中或者網(wǎng)站上，苦讀一頁(yè)頁(yè)有關(guān)某種理想處理方法的描述，對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都太抽象了。包裝好的、與理論嚴(yán)格匹配的完美示例沒有太多的說(shuō)服力。本書最大的價(jià)值在于，它帶領(lǐng)讀者接觸到一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目中的真實(shí)經(jīng)歷，包括了其中的失敗、錯(cuò)誤的開始以及各種限制；而作者以批判的眼光來(lái)分析他們所采取的做法，以及這些做法為什么會(huì)成功或者失敗。我們從自己的經(jīng)驗(yàn)以及與別人經(jīng)驗(yàn)的對(duì)比中進(jìn)行學(xué)習(xí)?！班蓿堑?，我知道這種模式；我也曾經(jīng)處于這種境地。啊，你是這樣解決的?！北緯懻摿嗽趥鹘y(tǒng)的開發(fā)過程（包括RUP）中都沒有涉及到的問題。作者大膽地探索了關(guān)于開發(fā)人員、關(guān)于形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量、關(guān)于分布式環(huán)境中的通信聯(lián)系、關(guān)于使用基于Internet的協(xié)作工具等方面的內(nèi)容，而所有這些要素都是當(dāng)前許多小型開源軟件項(xiàng)目的組成部分。最后，本書強(qiáng)調(diào)了一個(gè)常常在計(jì)劃中標(biāo)明了，而在趕著完成任務(wù)的過程中通常被遺忘的關(guān)鍵性的實(shí)踐步驟：自省（self-reflection），有時(shí)也被稱為事后分析（post-mortem）或者回顧（retrospective）。這一步驟就是暫時(shí)停下，回頭看看我們做過的、我們是如何做的，看看哪些做法有效，哪些做法無(wú)效，以及導(dǎo)致這種結(jié)果的原因。而這整本書就是一個(gè)非常完整的事后分析的極好例子，坦白而謙虛。本書不能代替你沒有做的那些事后分析和回顧，但是可以讓你意識(shí)到可能錯(cuò)過了哪些東西。那么，哪些人需要使用這本書以及何時(shí)需要這本書？可能性有很多：如果你剛接觸現(xiàn)代的開發(fā)過程，如RUP、敏捷開發(fā)方法、PSP等等，那么本書可以讓你了解它們的精髓，而不用深入到細(xì)節(jié)中去。如果你不確定該如何處理小型的分布式項(xiàng)目，你將可以學(xué)到極有價(jià)值的內(nèi)容，這些內(nèi)容的作者也曾經(jīng)問過自己那些你可能會(huì)提出的問題。他們對(duì)這些問題曾經(jīng)做出過選擇，這些選擇的對(duì)與錯(cuò)都通過最終的結(jié)果反映了出來(lái)。你很可能發(fā)現(xiàn)一些熟悉的模式，從書中的解答和解決方案中學(xué)會(huì)一些東西；這意味著在你自己的項(xiàng)目中犯的錯(cuò)誤會(huì)更少。如果你是這些方法的專家，那么本書將為你打開新的途徑——如何結(jié)合不同的方法或者縮減一個(gè)開發(fā)過程，并告訴你自省的價(jià)值。我從這本書中學(xué)到了許多關(guān)于RUP的知識(shí)，并學(xué)會(huì)了從不同的角度來(lái)看待它。感謝Gary、Jas、Liz和Chris與我們分享他們的經(jīng)驗(yàn)。——PhilippeKruchten于加拿大溫哥華在本書中，GaryPollice、LizAugustine、ChrisLowe和JasMadhur四位作者以自己的親身經(jīng)歷說(shuō)明了如何在一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)、小型項(xiàng)目中應(yīng)用Rational統(tǒng)一過程。其中包含了對(duì)開發(fā)過程中各種做法的原因和結(jié)果的全面分析，說(shuō)明了開發(fā)團(tuán)隊(duì)如何對(duì)開發(fā)過程與開發(fā)環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整。本書的主要內(nèi)容包括：如何在開發(fā)人員、開發(fā)過程和開發(fā)工具之間尋求平衡，并且在軟件開發(fā)的整個(gè)過程中動(dòng)態(tài)地維持這種平衡；如何組合RUP和敏捷開發(fā)原則中的多征方法來(lái)建立團(tuán)隊(duì)自身的開發(fā)過程，并且在項(xiàng)目進(jìn)程中對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；如何選擇適當(dāng)?shù)拈_發(fā)工具來(lái)對(duì)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)提供支持，尤其是對(duì)于一個(gè)小型的分布式團(tuán)隊(duì)需要考慮哪些問題；客戶的參與和意見關(guān)系到軟件產(chǎn)品最終能否有效地滿足客戶需求。對(duì)本書的贊譽(yù)“我向所有那些希望在小型項(xiàng)目中實(shí)施RUP的人強(qiáng)烈推薦此書。Pollice和他的伙伴們揭開了籠罩著RUP的神秘面紗，并且在保證不遺失其精華的基礎(chǔ)上進(jìn)行了有效的縮減。此書是所有RUP使用者的必備書籍?！薄S田汽車銷售公司過程工程學(xué)顧問ChrisSoskin“許多RUP使用者都在尋找其實(shí)際應(yīng)用的例子，此書恰恰為如何在小型項(xiàng)目中實(shí)際應(yīng)用RUP提供了非常好的示例。它將引導(dǎo)你穿越從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目完成的不同階段。作者非常成功地強(qiáng)調(diào)了他們所遭遇的困難以及他們所取得的成功?！薄狪BM公司Rational軟件公司RUP部門經(jīng)理PerKroll“這本書明了易讀，且有許多對(duì)軟件開發(fā)人員有幫助的好東西，所以我很喜歡它。它描述了一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)如何有效地使用RUP——一種通常被認(rèn)為只適用于大型的、規(guī)范度高的團(tuán)隊(duì)的開發(fā)過程。作者以直截了當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)了許多嚴(yán)肅的事實(shí)與建議。每個(gè)人的書架上都應(yīng)該有一本這樣的書?！薄狽etObjectives公司高級(jí)顧問DanRawsthorne博士軟件開發(fā)的目標(biāo)是向用戶交付具有一定價(jià)值的產(chǎn)品。為了提高工作效率，你必須在開發(fā)人員、開發(fā)過程與開發(fā)工具之間維持適度的平衡。每個(gè)人似乎都有自己最喜歡的開發(fā)工具、技巧和開發(fā)過程。軟件公司把開發(fā)工具和方法賣給你，幫助你提高構(gòu)建軟件時(shí)的效率。顧問們向你宣講他們的方法，試圖讓你相信他們知道如何幫助你的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做得更好。而我們開發(fā)人員則不停地學(xué)習(xí)新的技術(shù)、采用新的工具，來(lái)幫助我們?cè)诟痰臅r(shí)間里以更高的質(zhì)量完成更多的工作。我們這些作者在各種軟件項(xiàng)目中工作和對(duì)之進(jìn)行觀察的時(shí)間累計(jì)起來(lái)超過了七十五年。根據(jù)這些年中所得到的經(jīng)驗(yàn)，我們得出一個(gè)結(jié)論，很可能一些聰明的讀者也已經(jīng)想到了：每一個(gè)項(xiàng)目都不一樣，那些幫助某個(gè)團(tuán)隊(duì)取得了巨大成功的方法如果不具有通用性，可能會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的慘痛失敗。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要確定如何使用一個(gè)特定的開發(fā)過程，然后不斷地進(jìn)行調(diào)整才能取得進(jìn)步。而在這種不會(huì)停止的變化面前，一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何知道改變哪些做法可以獲得最大的效果？我們的答案是，依靠學(xué)習(xí)盡可能多的技術(shù)，依靠學(xué)習(xí)有效使用支持不同技術(shù)的開發(fā)工具，然后確定哪些組合可以工作得最好，以及它們?cè)谑裁辞闆r下最有效。這也意味著一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。好的程序員從其他的程序員那里學(xué)習(xí)。他們通過查看代碼和閱讀關(guān)于不同編程方法的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。測(cè)試人員通過學(xué)習(xí)測(cè)試專家的技巧、研究測(cè)試設(shè)計(jì)方案和學(xué)習(xí)如何使用新技術(shù)與新工具來(lái)獲得提高。實(shí)際上，每一個(gè)獨(dú)立的實(shí)踐者都可以從其他從事相同工作的人那里，或者通過觀察范例來(lái)學(xué)到知識(shí)。每個(gè)實(shí)踐者都需要形成自己高效工作的風(fēng)格，既作為獨(dú)立的個(gè)人也作為一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì)的一員。團(tuán)隊(duì)也一樣需要利用其他團(tuán)隊(duì)如何工作的范例，來(lái)形成自己團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的風(fēng)格。本書是關(guān)于一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)如何開發(fā)一個(gè)軟件工具的例子。它是關(guān)于我們做了什么以及為什么這樣做的一本大事記。我們嘗試著解釋了為什么某些做法有效（或者無(wú)效），并討論了下一次我們會(huì)改變些什么。在此過程中，我們特別指出了所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提供了一些將這些經(jīng)驗(yàn)通用化的思路。讀者所要做的，就是觀察我們所做的工作并汲取我們的經(jīng)驗(yàn)。如果你正在從事小型的軟件開發(fā)項(xiàng)目，你將立刻根據(jù)我們的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)一些問題。你可能已經(jīng)面臨一些我們?cè)庥龅膯栴}，并按照自己滿意的方式解決了，或者你仍在試圖找到合適的解決方法。我們希望本書能夠?yàn)槟闾峁┮恍┯杏盟悸罚瑤椭氵x擇和使用合適的開發(fā)工具，與他人一起有效地工作，并選擇最適合你個(gè)人和所在團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的技術(shù)。本書的所有作者都曾在軟件行業(yè)的不同類型項(xiàng)目中工作了許多年，從很小的項(xiàng)目到很大的項(xiàng)目都曾涉及。我們對(duì)自己的工作都充滿熱情。我們?cè)跒镽ational軟件公司（現(xiàn)已被IBM公司收購(gòu)）工作時(shí)相互結(jié)識(shí)。啟動(dòng)此項(xiàng)目的Gary曾經(jīng)在第一個(gè)RationalSuite項(xiàng)目中工作，然后轉(zhuǎn)到RationalUnifiedProcess，即RUP團(tuán)隊(duì)工作。Liz和Chris曾和Gary一起在RationalSuite團(tuán)隊(duì)中工作，而Jas是RUP團(tuán)隊(duì)的成員。我們看到過采用RUP或者其他開發(fā)過程并取得成功的項(xiàng)目，我們也看到過同樣采用這些開發(fā)過程卻失敗了的項(xiàng)目。我們希望？彩齙惱飧魷钅磕莧〉貿(mào)曬?。晤U僑銜約喝肥黨曬α恕８匾氖牽頤塹目突銜頤淺曬α?，震q褪俏頤塹墓適攏Ｍ隳芄幌不端？關(guān)于本書在本書中，我們講述了我們?nèi)绾巫鳛橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作的故事。我們談及了面對(duì)的一些技術(shù)障礙以及克服它們的方法。我們描述了遇到的一些模式以及我們?nèi)绾螌⑺鼈儜?yīng)用于自己的團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目以及代碼。我們說(shuō)明了這個(gè)小團(tuán)隊(duì)如何發(fā)展了一種在成員之間以及與用戶之間進(jìn)行有效交流的方法。我們還討論了所采用的不同技術(shù)和方法，并根據(jù)不同的開發(fā)方法學(xué)，如RUP、極限編程（XP）等等，進(jìn)行了調(diào)整。本書并不包含任何一種特定軟件開發(fā)技術(shù)的全部技術(shù)細(xì)節(jié)。它并沒有描述一個(gè)開發(fā)過程。它并不是關(guān)于編寫高效的代碼、調(diào)試方法、測(cè)試技巧、需求管理或者過程工程的書。不過本書涉及了所有上述主題。PSPTools項(xiàng)目本書是關(guān)于我們開發(fā)一個(gè)軟件項(xiàng)目——PSPTools的經(jīng)歷的大事記。PSPTools的目標(biāo)是為WattsHumphrey的PSP（PersonalSoftwareProcess，個(gè)體軟件開發(fā)過程）提供自動(dòng)化的支持。在版本1中，我們?yōu)橹С諴SP等級(jí)1實(shí)現(xiàn)了計(jì)時(shí)器和數(shù)據(jù)收集工具。（關(guān)于PSP的更多內(nèi)容，請(qǐng)參見附錄B。）本書包含了屏幕截圖、表格以及其他反映我們工作進(jìn)展的材料片段。為了使讀者可以了解我們的實(shí)際工作方式，我們據(jù)實(shí)地展現(xiàn)了自己的經(jīng)歷以及最終的軟件，而不是理想化地解釋我們希望如何工作。在本書的網(wǎng)站www.awprofessional.com/titles/0321202945，包含了我們的所有代碼、其他一些非代碼的項(xiàng)目制品、到其他有用網(wǎng)站的鏈接以及其他后來(lái)發(fā)生的新聞。我們也很希望能夠聽到大家的意見，無(wú)論是對(duì)此書的反映，還是關(guān)于你自己的軟件開發(fā)經(jīng)歷。我們的電子郵件地址是psptools@yahoo.com。本書的組織結(jié)構(gòu)本書的組織結(jié)構(gòu)如下：第1～3章介紹此項(xiàng)目的相關(guān)情況。我們介紹了自己進(jìn)行軟件開發(fā)的方法；對(duì)于在開發(fā)人員、開發(fā)過程與開發(fā)工具之間維持平衡的重要性的觀點(diǎn)；及對(duì)PSPTools項(xiàng)目的描述。第4、5、6、8、10和11章分別從團(tuán)隊(duì)和過程的角度說(shuō)明了這個(gè)項(xiàng)目。我們討論了RUP的不同階段以及我們?cè)诿恳浑A段中做了什么。第7章和第9章提供了有關(guān)我們所處理的代碼和使用的技術(shù)的詳細(xì)情況。這兩章并不是對(duì)整個(gè)應(yīng)用的全面展示，而是用于體現(xiàn)一些代碼的風(fēng)格并解釋我們所做的一些技術(shù)決策。我們希望這兩章能夠鼓勵(lì)你從本書的網(wǎng)站下載整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)進(jìn)行更深入的研究。附錄中提供了一些主題的信息，如RUP、PSP和XP，我們假設(shè)你對(duì)它們已經(jīng)有一定程度的了解。誰(shuí)需要閱讀此書？如果你是下列人士之一，那么你應(yīng)該閱讀此書：一個(gè)正在尋求有關(guān)的技術(shù)指南，以使得團(tuán)隊(duì)整體以及其中的個(gè)人都能更有效率工作的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者。書中也討論了我們所使用的開發(fā)工具以及它們的替代產(chǎn)品，還提供了關(guān)于如何使用類似RUP之類的開發(fā)過程來(lái)幫助、促進(jìn)交流的實(shí)踐性建議。一個(gè)工作于小型項(xiàng)目的獨(dú)立實(shí)踐者（一個(gè)程序員、一個(gè)測(cè)試員或者一個(gè)分析師）。本書可以幫助你學(xué)會(huì)如何在不增加無(wú)理負(fù)擔(dān)的情況下，與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行交流。這里推薦了一些可能會(huì)有幫助的工具，并展示了如何有效地應(yīng)用一種開發(fā)過程來(lái)指導(dǎo)、幫助你集中注意力，而不是給你增加負(fù)擔(dān)。一個(gè)工作于開源項(xiàng)目的獨(dú)立實(shí)踐者。本書沒有專門討論開源開發(fā)，但確實(shí)提供了一些類似于開源項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。它提供了一個(gè)如何組織分布于不同地點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)開展工作的范例。顯示了這個(gè)團(tuán)隊(duì)如何調(diào)整其工作風(fēng)格與使用的開發(fā)工具，以適應(yīng)地理的分隔、完全不同的開發(fā)工具以及在相互獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行工作。其他對(duì)小型項(xiàng)目或者敏捷開發(fā)技術(shù)感興趣，并對(duì)它們?nèi)绾闻c其他開發(fā)過程（如RUP）結(jié)合感到好奇的獨(dú)立實(shí)踐者。致謝如果沒有很多人的努力與貢獻(xiàn)，本書將不可能得以出版。然而對(duì)于文中出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤，我們將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。我們要感謝以下人士，他們的工作使得本書內(nèi)容更為豐滿、有趣和可信。Gary感謝整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。你們中的每一個(gè)人都在整個(gè)項(xiàng)目過程中提供了自己的見解、知識(shí)、努力與支持。RajSrinivasan在我們急需測(cè)試人員的時(shí)候加入進(jìn)來(lái)，提供了有所側(cè)重的、有益的問題報(bào)告。我要特別感謝PhilippeKruchten和PerKroll，從他們那里我領(lǐng)會(huì)了RUP的精神，從而形成了我自己在小型項(xiàng)目中使用RUP的風(fēng)格。敏捷開發(fā)社區(qū)中的許多活躍分子教會(huì)了我很多事情，我試圖將它們包含于我個(gè)人的開發(fā)過程中。我尤其感謝與BobMartin、RonJeffries和RandyMiller的交流。我確信其他的作者和我一樣感謝為本書提供了極有價(jià)值的見解的審閱者們。除了PerKroll和PhilippeKruchten，我們很榮幸地請(qǐng)JamesDunion、MagnusLyckå、BobMartin、DanRawsthrone和ChrisSoskin對(duì)我們的工作進(jìn)行了審閱。我們也很感謝來(lái)自于Rational軟件公司的支持。最后，我們感謝Addison-Wesley出版公司那些過去和現(xiàn)在幫助我們完成本書的人們，他們是：PaulBecker、MaryO’Brien、BrendaMulligan、AmyFleischer、PatrickCash-Peterson，以及我們有才華的、仁慈的編輯RebeccaGreenberg。感謝你們付出的時(shí)間和無(wú)盡的耐心。Liz非常感謝我的經(jīng)理KarlHakkarainen，他支持并鼓勵(lì)我在此項(xiàng)目中進(jìn)行工作。感謝Gary領(lǐng)導(dǎo)了這一項(xiàng)目，同時(shí)感謝其他作者——Chris、Jas和Gary——在完成項(xiàng)目的過程中與他們一起工作非常開心。最后，我還要感謝本書的審閱者們，他們充滿理解力的、大量而風(fēng)趣的評(píng)論促使此項(xiàng)目富有成果。Jas真誠(chéng)地感謝Gary、Liz和Chris，感謝你們的善意、友好、見解與支持。Chris我想感謝與我同一辦公室的SteveZerfas。他一直忍受著作為PSP項(xiàng)目一個(gè)組成部分的大量會(huì)議電話。他也比任何人更多地聽我說(shuō)：“在PSP項(xiàng)目中，我們……”。如果沒有我的經(jīng)理DaveZygadlo的寬宏許可，我將無(wú)法在此項(xiàng)目中工作。他即使在“午夜項(xiàng)目”不時(shí)地延伸到白天后仍保持著活力。最后，我希望感謝我的妻子Carmen，她對(duì)我寫程序到深夜或長(zhǎng)途旅行去拜訪Gary從無(wú)怨言，而且始終歡迎Gary在來(lái)參加編程討論時(shí)訪問我們家。

　　GaryPollice擁有近35年的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。他在開始寫作本書時(shí)是Rational軟件公司RUP方面的元老，后來(lái)轉(zhuǎn)向教育行業(yè)，擔(dān)任WorcesterPolytechnicInstitute計(jì)算機(jī)科學(xué)系的實(shí)踐學(xué)教授。LizAugustine在軟件行業(yè)工作了20多年，先是作為軟件開發(fā)人員，現(xiàn)在是一位技術(shù)文檔作者。在其職業(yè)生涯中，她在項(xiàng)目中的主要職責(zé)是幫助軟件開發(fā)人員更有效地工作。ChrisLowe為DEC公司、Funk軟件公司、Rational軟件公司和IBM公司開發(fā)過軟件。在業(yè)余時(shí)間里，Chris是ToastmastersInternational的成員，也是所在社區(qū)教堂的鍵盤手和歌手，是波士頓科學(xué)博物館的志愿者，還是一名業(yè)余木工。JasMadhur從1985年開始在加拿大溫哥華的高技術(shù)園區(qū)工作。他是最早的RUP團(tuán)隊(duì)的一員，后來(lái)?yè)?dān)任過顧問，建立了一家e-learning公司。他在不列顛哥倫比亞大學(xué)教授軟件工程過程學(xué)，還是國(guó)際系統(tǒng)工程協(xié)會(huì)（InternationalCouncilofSystemsEngineering，INCOSE）的成員。