多屬性決策理論方法及其在紡織服裝中的應用

定　價：￥49.80

作　者：	葉晶
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
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ISBN：	9787522904993	出版時間：	2023-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　多屬性決策是現(xiàn)代決策科學的重要組成部分，是運籌學與管理科學的重要分支。多屬性決策著重研究關(guān)于離散的、有限個決策方案的決策問題?！抖鄬傩詻Q策理論方法及其在紡織服裝中的應用》從基本要素出發(fā)，以得分模式、折中模式、調(diào)和模式三種分類分別介紹典型的多屬性決策方法，并以紡織服裝行業(yè)的具體案例進行分析說明，使理論知識對應用實踐更具指導意義。本書可作為高等院校紡織服裝專業(yè)的相關(guān)教材，也可作為相關(guān)領(lǐng)域的教師、科技工作者、工程技術(shù)人員以及企業(yè)管理者的參考用書。

作者簡介

　　葉晶，嘉興學院設計學院服裝與工程系講師，博士。碩士畢業(yè)于蘇州大學服裝設計與工程專業(yè)，博士畢業(yè)于臺灣長庚大學管理研究所，主要從事服裝品牌營銷、管理決策等方面的研究。目前已發(fā)表北大核心論文4篇，SCI論文7篇，主持市廳級課題2項。

圖書目錄

第1章　緒論 001

1.1　決策的概念 002

1.1.1　決策的含義 002

1.1.2　決策在管理中的地位 002

1.1.3　決策的特點 002

1.2　決策的發(fā)展歷程 004

1.2.1　本能階段 004

1.2.2　原始階段 004

1.2.3　發(fā)展階段 004

1.2.4　科學決策階段 005

1.3　決策的分類 010

1.3.1　根據(jù)決策者身份分類 010

1.3.2　根據(jù)決策條件的可靠程度分類 011

1.3.3　根據(jù)決策問題的層次分類 011

1.3.4　根據(jù)決策的重復程度分類 012

1.3.5　根據(jù)決策方式分類 012

1.3.6　根據(jù)決策的狀態(tài)分類 014

1.3.7　根據(jù)決策的目標數(shù)量分類 014

1.4　決策的過程 014

1.4.1　決策過程的四個階段 014

1.4.2　管理科學的決策程序 015

第2章　多屬性決策分析的基本概念 019

2.1　多屬性決策與多目標決策問題分類 020

2.1.1　多準則決策問題 020

2.1.2　多屬性決策的概念 020

2.1.3　多目標決策的概念 021

2.1.4　兩種決策的區(qū)別 021

2.1.5　多屬性決策的一般過程 022

2.1.6　多屬性決策的標準 023

2.2　多屬性決策相關(guān)概念 024

2.2.1　決策問題 024

2.2.2　備選方案 024

2.2.3　決策者 024

2.2.4　決策矩陣 025

2.2.5　偏好 025

2.2.6　權(quán)重 026

2.2.7　決策變量 026

2.3　屬性及其分類 026

2.4　方案屬性值的無量綱化 028

2.4.1　定性屬性的量化 028

2.4.2　不同量綱屬性值的規(guī)范化 029

2.5　屬性權(quán)重確定方法研究 033

2.5.1　主觀賦權(quán)法 034

2.5.2　客觀賦權(quán)法 041

2.5.3　主客觀集成賦權(quán)法 047

2.6　多屬性決策方法選擇 049

2.6.1　方法選擇的必要性 049

2.6.2　多屬性決策方法分類 049

第3章　AHP法和ANP法 051

3.1　AHP概述 052

3.2　AHP的基本原理和特點 052

3.2.1　AHP的基本原理 052

3.2.2　AHP的優(yōu)缺點 053

3.2.3　AHP的分析步驟 054

3.3　案例研究 058

3.3.1　背景描述 058

3.3.2　評價指標體系的構(gòu)建 058

3.3.3　AHP分析 059

3.4　ANP概述 064

3.5　ANP的基本模型和應用 064

3.5.1　ANP的基本模型 064

3.5.2　ANP的應用步驟 068

3.5.3　ANP的實現(xiàn)——超級決策軟件 068

3.6　案例分析 069

3.6.1　影響因素關(guān)聯(lián)分析 069

3.6.2　基于 ANP的影響因素重要性分析 069

第4章　WSM法和WPM法 079

4.1　WSM——線性加權(quán)集結(jié)方式 080

4.1.1　WSM的決策過程 080

4.1.2　WSM的特點 080

4.2　WPM——非線性加權(quán)集結(jié)方式 081

4.2.1　WPM的決策過程 081

4.2.2　WPM的特點 081

4.3　案例研究 082

4.3.1　構(gòu)建層次結(jié)構(gòu) 082

4.3.2　權(quán)重計算 083

4.3.3　構(gòu)建決策矩陣 083

4.3.4　決策矩陣規(guī)范化 084

4.3.5　綜合評價各方案 085

第5章　TOPSIS法 089

5.1　TOPSIS簡介 090

5.2　TOPSIS法的決策分析步驟 091

5.3　案例分析 093

5.3.1　AHP法 093

5.3.2　TOPSIS法 095

第6章　EDAS法 097

6.1　EDAS簡介 098

6.2　EDAS的計算步驟 098

6.3　案例研究 100

第7章　VIKOR法 105

7.1　VIKOR簡介 106

7.1.1　VIKOR的特點 107

7.1.2　VIKOR法的應用 107

7.2　VIKOR法的計算步驟 107

7.3　案例研究 109

7.3.1　構(gòu)建層次 109

7.3.2　權(quán)重確定 110

7.3.3　VIKOR法選擇方案 113

第8章　PROMETHEE法 115

8.1　PROMETHEE簡介 116

8.2　偏好函數(shù) 117

8.3　PROMETHEE法的基本步驟 120

8.3.1　PROMETHEEⅠ的決策過程 120

8.3.2　PROMETHEEⅡ的決策過程 121

8.4　案例研究 121

8.4.1　構(gòu)建面料評價層次結(jié)構(gòu) 122

8.4.2　構(gòu)建決策矩陣 122

8.4.3　計算權(quán)重及一致性檢測 122

8.4.4　PROMETHEEⅡ法 124

第9章　ELECTRE法 129

9.1　ELECTRE法簡介 130

9.1.1　ELECTRE的概念 130

9.1.2　ELECTRE的特點 130

9.1.3　ELECTRE的分類 130

9.2　ELECTRE法計算步驟 131

9.3　案例研究 134

參考文獻 139