下一個(gè)獨(dú)角獸：硅谷創(chuàng)業(yè)成功畫(huà)像

　　當(dāng)你想到一個(gè)成功的企業(yè)家時(shí)，你會(huì)想到誰(shuí)？比爾·蓋茨？馬克·扎克伯格？實(shí)際上，大多數(shù)成功的創(chuàng)始人看起來(lái)與扎克伯格或蓋茨截然不同，這可能會(huì)讓你感到驚訝。事實(shí)上，從臉書(shū)到谷歌再到優(yōu)步，大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的起源故事都與估值超過(guò)10億美元的 “獨(dú)角獸”截然不同。本書(shū)由沃頓商學(xué)院教授所著，基于Z新的科學(xué)證據(jù)，破除了Z普遍的創(chuàng)業(yè)神話(huà)，并為那些被炒作掩蓋的人照亮了創(chuàng)業(yè)之路。作者從創(chuàng)始人畫(huà)像、創(chuàng)業(yè)想法、籌集資金、項(xiàng)目路演、快速增長(zhǎng)五個(gè)方面帶領(lǐng)我們走到了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)革命的前沿，新的數(shù)據(jù)和 好的研究方法顛覆了傳統(tǒng)觀點(diǎn)。

　　伊?！つ嗣绹?guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院副教授，研究創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)方向并教授課程，著重研究如何給每個(gè)人 多的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在進(jìn)入學(xué)術(shù)界之前，曾與人共同創(chuàng)立一家公司，目前為多家創(chuàng)業(yè)公司和組織提供咨詢(xún)。作為沃頓互動(dòng)的學(xué)術(shù)總監(jiān)和聯(lián)合創(chuàng)始人，致力于利用寓教于樂(lè)的方式轉(zhuǎn)變教育方式。