中國能建項目管理手冊：傳統(tǒng)能源篇水電分冊

定　價：￥162.00

作　者：	中國能源建設(shè)股份有限公司
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787519879624	出版時間：	2023-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	499	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《水電分冊》在《總論》的理論體系指導(dǎo)下編制，延續(xù)了《總論》的框架結(jié)構(gòu)，共21個管理要素，其中項目設(shè)計管理、項目采購管理、項目物資管理、項目財務(wù)管理、項目黨建管理、項目綜合管理、項目監(jiān)督管理7個通用性管理內(nèi)容直接沿用《總論》。總則、項目組織機構(gòu)與人員配置、項目策劃管理、項目經(jīng)理責任制、項目合同管理、項目進度管理、項目成本管理、項目QHSE管理、項目設(shè)備管理、項目分包管理、項目科技信息管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目收尾管理14個管理要素針對水電工程項目行業(yè)特點及特色做法進行細化和補充，遵循了股份公司的管理要求與制度規(guī)定，提出了有適用性和性的做法與經(jīng)驗，對水電工程項目管理實施有一定的指導(dǎo)和參考作用。

作者簡介

暫缺《中國能建項目管理手冊：傳統(tǒng)能源篇水電分冊》作者簡介

圖書目錄

序
前言
正文部分
1 總則
1.1 目的
1.2 適用范圍
1.3 編制依據(jù)
1.4 水電專業(yè)工程項目特點
1.4.1 工程特點
1.4.2 技術(shù)特點
1.4.3 管理特點
1.5 分冊與《總論》的關(guān)系
1.6 使用與修訂
2 項目機構(gòu)設(shè)置及人員配置
2.1 管理要求
2.2 管理流程
2.3 管理內(nèi)容
2.3.1 項目分類分級
2.3.2 項目組織機構(gòu)
2.3.3 項目崗位設(shè)置
2.3.4 項目人員配置
2.3.5 項目人才培養(yǎng)
2.3.6 項目薪酬績效
3 項目策劃管理
3.1 管理要求
3.2 管理流程
3.3 管理內(nèi)容
3.3.1 項目啟動
3.3.2 項目管理策劃
3.3.3 項目實施計劃
4 項目經(jīng)理責任制
4.1 管理要求
4.2 管理流程
4.3 管理內(nèi)容
4.3.1 項目經(jīng)理管理
4.3.2 工程項目管理目標責任書簽訂
4.3.3 工程項目管理目標責任書考核及兌現(xiàn)
4.3.4 項目風險抵押金管理
5 項目合同管理
5.1 管理要求
5.2 管理流程
5.3 管理內(nèi)容
5.3.1 管理范圍
5.3.2 合同訂立
5.3.3 合同履行
5.3.4 合同變、終止與解除
5.3.5 合同爭議處理
5.3.6 合同資料歸檔
6 項目進度管理
6.1 管理要求