我國個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型研究：基于江蘇省市場的調(diào)研

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	楊波，趙成軍
出版社：	南京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787305270550	出版時(shí)間：	2023-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	209	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的結(jié)構(gòu)安排如下：至四章為“發(fā)現(xiàn)問題”的過程。通過對數(shù)據(jù)資料、我國保險(xiǎn)代理相關(guān)研究文獻(xiàn)、政策規(guī)定等進(jìn)行搜集整理，同時(shí)結(jié)合實(shí)地調(diào)研與問卷調(diào)查等方式，獲得我國個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型研究的“直觀”材料。在對這些材料進(jìn)行總結(jié)歸納之后，可以發(fā)現(xiàn)我國個(gè)險(xiǎn)渠道現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型所面臨的問題。第五至六章為“分析問題”的過程。對問題的分析可以讓我們在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上明確問題的關(guān)鍵，把握問題解決的方向。第五章結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融理論重點(diǎn)分析我國個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型的動(dòng)因，明確何種因素推動(dòng)了其轉(zhuǎn)型，把握個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)理，對于探究符合我國現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)型路徑具有基礎(chǔ)性作用；第六章則是對外個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，“他山之石，可以攻玉”，在已經(jīng)進(jìn)行的個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型嘗試及國外個(gè)險(xiǎn)渠道模式中汲取經(jīng)驗(yàn)，是解決我國商業(yè)人身險(xiǎn)營銷問題的關(guān)鍵。第七至八章為“解決問題”的過程。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的終目的是為了解決問題，第七章基于前面章節(jié)的問題發(fā)現(xiàn)與分析，總結(jié)出我國個(gè)險(xiǎn)渠道的轉(zhuǎn)型方向和建議，在總體上把握其轉(zhuǎn)型路徑；第八章為專題研究，本書編寫組通過實(shí)證分析論證了人格因素對于壽險(xiǎn)代理人績效的影響，為個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型提供有益的思考。

作者簡介

暫缺《我國個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型研究：基于江蘇省市場的調(diào)研》作者簡介

圖書目錄

章導(dǎo)論
節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 研究思路及主要內(nèi)容
第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述與理論回顧
第四節(jié) 可能的貢獻(xiàn)與不足
第二章我國保險(xiǎn)代理人制度概述
節(jié) 保險(xiǎn)代理人制度作用
第二節(jié) 代理人制度發(fā)展歷程
第三章保險(xiǎn)個(gè)人代理人渠道相關(guān)政策梳理
節(jié) 準(zhǔn)入
第二節(jié) 管理
第三節(jié) 傭金
第四章保險(xiǎn)個(gè)人代理人渠道現(xiàn)狀及問題表現(xiàn)
節(jié) 整體情況
第二節(jié) 省級層面公司管理層調(diào)研
第三節(jié) A公司代理人專題座談會調(diào)研
第四節(jié) 基于江蘇省面的代理人問卷調(diào)查
第五節(jié) 總結(jié)
第五章保險(xiǎn)個(gè)人代理人渠道轉(zhuǎn)型動(dòng)因分析
節(jié) 外部因素
第二節(jié) 內(nèi)部因素
第六章外保險(xiǎn)個(gè)人代理人渠道模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
節(jié) 個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型探索與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第二節(jié) 國外個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型探索與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 其他具有參考意義的國外實(shí)踐
第七章轉(zhuǎn)型方向及相關(guān)建議
節(jié) 總體思路
第二節(jié) 監(jiān)管層面
第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司層面
第四節(jié) 代理人層面
第八章專題研究
節(jié) 背景介紹
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證分析
第四節(jié) 研究結(jié)論
第五節(jié) 建議與啟示
附件