項目1 品質意識培養(yǎng)
1.1 品質意識
1.1.1 品質意識簡介
1.1.2 品質定義
1.2 質量管理體系基礎
1.2.1 質量管理八大原則
1.2.2 ISO 9000族標準
項目2 企業(yè)管理架構及品管部門職能
2.1 制造企業(yè)組織架構
2.2 品管部門崗位設置及工作職能
2.2.1 IQC崗位分布及工作內容
2.2.2 制程檢驗IPQC崗位分布及工作內容
2.2.3 出貨檢驗(OQC)崗位分布及工作內容
2.3 供應商質量管理(SQM)崗位職責及管理方法
2.3.1 SQM崗位職責及供應商選擇
2.3.2 供應商質量管理方法
項目3 品質管理方法
3.1 5W2H方法
3.2 QC七大手法
3.2.1 查檢表
3.2.2 層別法
3.2.3 柏拉圖
3.2.4 因果圖
3.2.5 散布圖
3.2.6 管制圖
3.2.7 直方圖
3.3 5S管理
3.4 8D方法
3.5 檢驗標準與方法
3.5.1 檢驗標準與方法
3.5.2 檢驗實例分析
項目4 企業(yè)品質管理實操
4.1 典型產品的IQC實操
4.1.1 背板81303-00380產品IQC檢驗流程
4.1.2 電器類產品IQC檢驗規(guī)范
4.1.3 五金類產品IQC檢驗規(guī)范
4.1.4 塑膠類產品IQC檢驗規(guī)范
4.1.5 包材類產品IQC檢驗規(guī)范
4.2 典型產品的IPQC實操
4.2.1 小物加工首件檢查/巡回檢查
4.2.2 組立首件檢查/巡回檢查
4.2.3 測試首件檢查/巡回檢查
4.2.4 包裝首件檢查/巡回檢查
4.2.5 附件加工首件檢查/巡回檢查
4.3 典型產品的OQC實操
4.3.1 成品拆包規(guī)范
4.3.2 成品檢驗規(guī)范