醫(yī)院后勤管理品質(zhì)提升

上篇 黨建 打造專業(yè)后勤團(tuán)隊(duì)
章 醫(yī)院后勤管理概述
節(jié) 醫(yī)院后勤管理概念與發(fā)展歷程
第二節(jié) 醫(yī)院后勤管理的職能、任務(wù)與特點(diǎn)
第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)模式與特點(diǎn)
第四節(jié) 醫(yī)院后勤管理現(xiàn)狀與展望
第二章 醫(yī)院后勤組織架構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)
節(jié) 醫(yī)院后勤組織架構(gòu)設(shè)置
第二節(jié) 醫(yī)院后勤人力資源配置與培訓(xùn)
第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理制度建設(shè)
第三章 醫(yī)院后勤黨建工作
節(jié) 加強(qiáng)醫(yī)院后勤黨建工作的重要性
第二節(jié) 加強(qiáng)后勤黨建工作的具體舉措
第三節(jié) 以高質(zhì)量黨建 醫(yī)院后勤高質(zhì)量發(fā)展
中篇 夯實(shí)基礎(chǔ)管理 保障醫(yī)院正常運(yùn)行
第四章 房屋建筑與設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理
節(jié) 房屋建筑維護(hù)管理
第二節(jié) 水系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第三節(jié) 電氣系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第四節(jié) 供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第五節(jié) 熱能動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第五章 醫(yī)院專項(xiàng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理
節(jié) 醫(yī)用氣體系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第二節(jié) 物流傳輸系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第三節(jié) 空調(diào)凈化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第四節(jié) 中央純水系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理
第五節(jié) 醫(yī)院電梯運(yùn)行維護(hù)管理
第六章 醫(yī)院安全管理
節(jié) 醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理
第二節(jié) 醫(yī)院治安安全管理
第三節(jié) 醫(yī)院消防安全管理
第四節(jié) 醫(yī)院交通安全管理
第五節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
第六節(jié) 特種設(shè)備使用管理
第七章 醫(yī)院環(huán)境管理
節(jié) 醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境管理
第二節(jié) 醫(yī)療廢物收集處置管理
第三節(jié) 醫(yī)院污水處理系統(tǒng)管理
下篇 提升管理品質(zhì) 助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
第八章 管理工具在醫(yī)院后勤管理中的應(yīng)用
節(jié) 醫(yī)院后勤“6S”管理
第二節(jié) 醫(yī)院后勤“品管圈”管理
第三節(jié) 醫(yī)院后勤精益管理
第九章 醫(yī)院運(yùn)維管理前移
節(jié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段關(guān)注要點(diǎn)
第二節(jié) 施工過程參與事項(xiàng)
第三節(jié) 竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收管控內(nèi)容
第十章 醫(yī)院后勤管理與“雙碳”目標(biāo)
節(jié) 醫(yī)院節(jié)能降耗的意義與醫(yī)院能耗結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 醫(yī)院節(jié)能降耗的方向與措施