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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　圖書(shū)館的發(fā)展情況是衡量某個(gè) 或區(qū)域文明狀況的重要標(biāo)志。只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠提升圖書(shū)館工作的生機(jī)與活力，使圖書(shū)館的發(fā)展加符合社會(huì)要求。創(chuàng)新是民族不斷進(jìn)步的靈魂，是促進(jìn) 快速發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠獲得持續(xù)發(fā)展。圖書(shū)館管理、服務(wù)工作的不斷創(chuàng)新，是促進(jìn)圖書(shū)館現(xiàn)代化發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。需求可以有效推?dòng)發(fā)展，而讀者需求是改變圖書(shū)館服務(wù)工作的重要導(dǎo)向。如何為讀者提供滿意的服務(wù)，尤其是根據(jù)讀者的不同需求提供相應(yīng)的個(gè) ，是圖書(shū)館需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。特別是隨著數(shù)字化時(shí)代的快速發(fā)展，讀者可以從互聯(lián)網(wǎng)上輕松地獲取所需信息，這就加需要圖書(shū)館工作人員對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行有效創(chuàng)新，依據(jù)讀者的需求對(duì)圖書(shū)館的服務(wù)與資源進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，例如，提供數(shù)字講堂、信息搜索、特殊人群服務(wù)等，以提升圖書(shū)館的吸引力。本書(shū)從圖書(shū)館服務(wù)的基本概念出發(fā)，闡述了新媒體環(huán)境下的圖書(shū)館改革創(chuàng)新；探討了新媒體環(huán)境下圖書(shū)館服務(wù)的管理與創(chuàng)新，還涉及了讀者服務(wù)。旨在探索出一條適合當(dāng)下新時(shí)期環(huán)境的圖書(shū)館管理與服務(wù)改革路徑。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《高校圖書(shū)館新媒體服務(wù)模式與創(chuàng)新研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

章新媒體環(huán)境下圖書(shū)館的服務(wù)管理
節(jié) 圖書(shū)館服務(wù)理念與服務(wù)管理
第二節(jié) 圖書(shū)館服務(wù)的原則
第二章新媒體環(huán)境下智慧圖書(shū)館建設(shè)與知識(shí)服務(wù)
節(jié) 智慧圖書(shū)館建設(shè)
第二節(jié) 知識(shí)服務(wù)分析研究
第三節(jié) 數(shù)字圖書(shū)館知識(shí)服務(wù)的特點(diǎn)
第四節(jié) 圖書(shū)館知識(shí)服務(wù)流程策略及實(shí)踐
第五節(jié) 智慧圖書(shū)館背景下知識(shí)服務(wù)模式
第三章新媒體環(huán)境下圖書(shū)館移動(dòng)服務(wù)模式的實(shí)現(xiàn)與提升
節(jié) 圖書(shū)館移動(dòng)服務(wù)模式的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 構(gòu)建圖書(shū)館移動(dòng)服務(wù)模式運(yùn)行框架
第三節(jié) 圖書(shū)館移動(dòng)服務(wù)的提升路徑
第四章新媒體環(huán)境下圖書(shū)館數(shù)字化建設(shè)與管理
節(jié) 圖書(shū)館自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)與管理
第二節(jié) 數(shù)字圖書(shū)館的建設(shè)與管理
第三節(jié) 圖書(shū)館特色數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與管理
第四節(jié) 圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)的管理
第五章新媒體環(huán)境下圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新
節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代圖書(shū)館服務(wù)變革與創(chuàng)新
第二節(jié) 新技術(shù)在圖書(shū)館服務(wù)中的應(yīng)用
第三節(jié) 圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制
第四節(jié) 圖書(shū)館空間再造創(chuàng)新服務(wù)
參考文獻(xiàn)