干部教育培訓(xùn)管理

前言
章 干部教育培訓(xùn)管理概述
節(jié) 概念內(nèi)涵
第二節(jié) 相關(guān)理論
第三節(jié) 發(fā)展歷程
第四節(jié) 工作定位
第五節(jié) 主要內(nèi)容
第二章 培訓(xùn)管理制度體系
節(jié) 干部教育培訓(xùn)管理體制
第二節(jié) 干部教育培訓(xùn)政策體系
第三節(jié) 干部教育培訓(xùn)運行制度體系
第四節(jié) 干部教育培訓(xùn)組織架構(gòu)
第三章 培訓(xùn)資源管理
節(jié) 培訓(xùn)教師的開發(fā)與管理
第二節(jié) 培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理
第三節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇與管理
第四節(jié) 培訓(xùn)基地管理
第五節(jié) 培訓(xùn)教材建設(shè)與管理
第六節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)費管理
第四章 培訓(xùn)計劃管理
節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第二節(jié) 培訓(xùn)項目策劃
第五章 培訓(xùn)實施管理
節(jié) 培訓(xùn)實施工作要點
第二節(jié) 培訓(xùn)實施流程管理
第三節(jié) 培訓(xùn)實施教師和學(xué)員管理
第六章 培訓(xùn)評估管理
節(jié) 培訓(xùn)評估概述
第二節(jié) 培訓(xùn)評估模型
第三節(jié) 培訓(xùn)評估方法
第四節(jié) 培訓(xùn)評估指標(biāo)
第五節(jié) 培訓(xùn)評估流程及注意事項
參考文獻(xiàn)