員工諫言對領(lǐng)導(dǎo)納諫的影響研究：基于認(rèn)知評價理論視角

章 緒論
節(jié) 研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容、思路與方法
一、研究內(nèi)容
二、研究思路
三、研究方法
第三節(jié) 主要創(chuàng)新點
第二章 文獻(xiàn)綜述
節(jié) 員工諫言文獻(xiàn)綜述
一、諫言的概念和研究脈絡(luò)
二、諫言的維度與測量
三、諫言的影響因素
四、諫言的影響結(jié)果
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)納諫文獻(xiàn)綜述
一、領(lǐng)導(dǎo)納諫的概念及相關(guān)概念的區(qū)分
二、領(lǐng)導(dǎo)納諫的測量
三、領(lǐng)導(dǎo)納諫研究的理論基礎(chǔ)
四、領(lǐng)導(dǎo)納諫的影響因素
五、領(lǐng)導(dǎo)納諫的影響結(jié)果
第三節(jié) 研究述評
第三章 領(lǐng)導(dǎo)納諫量表開發(fā)
節(jié) 定性研究
一、原始資料收集
二、資料整理與分析
三、領(lǐng)導(dǎo)納諫量表的題項確定
第二節(jié) 定量檢驗
一、探索性因子分析
二、驗證性因子分析
三、區(qū)分效度檢驗
四、效標(biāo)效度檢驗
第三節(jié) 總結(jié)與討論
第四章 員工諫言對領(lǐng)導(dǎo)納諫的影響研究
節(jié) 認(rèn)知評價理論
第二節(jié) 理論發(fā)展與假設(shè)提出
一、員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)評估
二、領(lǐng)導(dǎo)評估的中介作用
三、領(lǐng)導(dǎo)評估和心流的鏈?zhǔn)街薪樽饔?br /> 四、上級喜歡的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 研究設(shè)計
一、數(shù)據(jù)采集
二、變量測量
三、信度分析
四、共同方法偏差檢驗與區(qū)分效度檢驗
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗
一、描述性統(tǒng)計分析
二、假設(shè)檢驗
第五節(jié) 研究結(jié)論與討論
一、研究結(jié)論