時尚零售供應鏈管理：系統優(yōu)化方案

第1章 時尚零售供應鏈管理——簡介
1.1 什么是時尚零售供應鏈管理
1.2 本書概述
參考文獻
第2章 時尚零售供應鏈中的客戶服務管理
2.1 引言
2.2 客戶服務績效考核量化
2.3 零售服務質量量表
2.3.1 概念模型及相關研究
2.3.2 基于RSQS的系統優(yōu)化模型
2.3.3 數值算例
2.3.4 數值敏感性分析
2.4 概念框架：戴明質量管理框架
2.5 結論
參考文獻
附錄 數值分析表
第3章 時尚零售供應鏈中的庫存模型與協調
3.1 引言
3.2 基于EOQ模型的零售庫存問題
3.2.1 說明性示例
3.2.2 庫存決策和訂貨頻率
3.2.3 數值算例
3.3 基于報童模型的零售庫存問題
3.3.1 快時尚零售示例
3.3.2 利潤 化模型
3.3.3 數值算例
3.3.4 備注
3.4 時尚零售供應鏈系統的協調
3.4.1 基于EOQ模型的庫存計劃
3.4.2 基于報童模型的庫存計劃
3.5 敏感性分析
3.5.1 基于EOQ的模型
3.5.2 基于報童問題的模型
3.6 結論
參考文獻
附錄 數據分析表
第4章 時尚零售供應鏈系統中的有效客戶響應
4.1 引言
4.2 基本解析模型
4.3 時尚零售商的利潤分析
4.4 多方共贏
4.5 供應鏈協調
4.6 數值分析
4.7 結論
參考文獻
附錄 數據分析表
第5章 時尚零售供應鏈中的新產品選擇
5.1 引言
5.2 基本模式
5.3 分析：情景一