電子商務與數(shù)字經濟卓越案例（2022年版）

案例1 林清軒：至暗時刻 處逢生之道
案例2 根生醫(yī)術，花開仁心：丁香醫(yī)生的平臺用戶增長之道
案例3 速途網(wǎng)絡：技術驅動的新媒體企業(yè)業(yè)務模式變革
案例4 “云匹配促貿投”：聚通人才網(wǎng)的孕育之路
案例5 跨越鴻溝：康乃馨重構商業(yè)模式閉環(huán)
案例6 咕咚體育：用戶游戲化體驗為基的互聯(lián)網(wǎng)顧客忠誠度構建之路
案例7 縱騰集團：抗擊疫情，跨境電商物流的逆行者
案例8 “新零售+直播”下羽絨服裝品牌數(shù)字化營銷轉型
案例9 社群電商平臺的價值共創(chuàng)過程：B站如何破解內容與商業(yè)化之間的平衡
案例10 上海歐佩克機械：傳統(tǒng)外貿工廠從0到億的跨境電商轉型之旅
案例11 數(shù)字農業(yè)能否實現(xiàn)農村電商的可持續(xù)發(fā)展
案例12 摩西管家：數(shù)智賦能萬家快遞網(wǎng)點解決 100米配送難題
案例13 111集團：三大板塊共創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈
案例14 社交電商的迅速崛起——拼多多的商業(yè)模式分析
案例15 從盛極一時到深陷泥潭，掉隊的途牛該如何突圍
案例16 雨果跨境：跨境電商服務商的華麗蛻變
案例17 泡泡瑪特：潮玩領域如何實現(xiàn)IP價值 化
案例18 觀網(wǎng)易考拉生命周期，跨境電商的下一個突破關口在哪兒
案例19 溫州電商園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展之路：興道電商直播產業(yè)園的實踐
案例20 跨知通，以知識產權服務賦能跨境電商出口
案例21 基于數(shù)據(jù)驅動的Stitch Fix DTC商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
案例22 鏈上公益： 公益數(shù)字平臺如何踐行公益信任
案例23 卓爾智聯(lián)：智聯(lián)生態(tài) 產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型
案例24 豐島食品——數(shù)字化營銷的先行者
案例25 小米： 生態(tài)鏈企業(yè)如何布局物聯(lián)網(wǎng)
案例26 小派科技：如何顛覆VR產業(yè)，突破Kickstarter眾籌紀錄
案例27 谷小酒酒業(yè)：好風憑借力，送我上青云
案例28 “貓來了”悄然走紅——新媒體時代的內容營銷
案例29 SHEIN：中國 神秘的百億美金公司如何實現(xiàn)海外增長
案例30 零擔快運行業(yè)從“塊”到“面”的商業(yè)模式升級之路——以壹米滴答為例
案例31 綠沃川農場：傳統(tǒng)農業(yè)如何實現(xiàn)全產業(yè)鏈數(shù)字化轉型
案例32 跨境電子商務平臺“速賣通”的價值鏈構建
案例33 品質為本，電商賦能：王鮮記大閘蟹的創(chuàng)新實踐
案例34 麒麟計劃：構建跨境電商服務生態(tài)，賦能中國制造轉型出海
案例35 高梵電商：讓羽絨 輕，讓供應鏈 柔
案例36 杰克股份：制造企業(yè)如何數(shù)字化轉型
案例37 凝聚合力謀發(fā)展 協(xié)同創(chuàng)新譜新篇 全國大學生電子商務“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽