可持續(xù)外派管理研究

　　隨著經(jīng)濟全球化不斷加深，中國企業(yè)向海外市場不斷探索，跨國企業(yè)數(shù)量逐年增多，與此同時，外派人員也逐漸成為管理學領域研究的熱點。外派人員是企業(yè)實現(xiàn)國際競爭的重要戰(zhàn)略資源，也是海外子公司維持運營，進行決策的重要依靠。新時代，國家和社會更加關心企業(yè)對社會責任的承擔，與此同時，新生代員工群體補充進入外派隊伍，也對自身工作寄予了很高的心理期待。在這些因素的影響下，如何可持續(xù)發(fā)展，平衡經(jīng)濟效益、社會效益和員工發(fā)展效益，是擺在中國跨國企業(yè)經(jīng)營者面前的難題。本文因此提出可持續(xù)外派管理的構念，認為外派人員在追求自身幸福和海外子公司永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營過程中，既促進了經(jīng)濟績效增長，又推動海外子公司履行企業(yè)社會責任，兼顧經(jīng)濟、社會和個人發(fā)展要求，配合企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　山西晉城人，畢業(yè)于對外經(jīng)濟貿(mào)易大學，管理學學博士，現(xiàn)在太原理工大學任教。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理和區(qū)域多元化方面的研究。先后在《經(jīng)濟問題》《湖北社會科學》等刊物發(fā)表學術論文4余篇；參與并完成國家自科基金項目2項；主持省部級項目1項。