航運(yùn)物流從業(yè)第一課

章 企業(yè)文化建設(shè)
節(jié) 企業(yè)建設(shè)文化先行
第二節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)
第三節(jié) 如何成為踐行企業(yè)文化的先鋒
第四節(jié) 規(guī)章制度是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第五節(jié) 做一家有社會(huì)責(zé)任感的 企業(yè)
第六節(jié) 培養(yǎng)接班人
第二章 如何贏在職場(chǎng)起跑
節(jié) 信譽(yù)是 的資產(chǎn)
第二節(jié) 企業(yè)需要有責(zé)任感使命感的員工
第三節(jié) 永遠(yuǎn)都比老板要求的多做一點(diǎn)
第四節(jié) 如何樹(shù)立正確的從業(yè)觀念
第五節(jié) 牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的空杯心態(tài)
第六節(jié) 懷著感恩的心態(tài)去工作
第七節(jié) 如何成為職場(chǎng)達(dá)人
第八節(jié) 從平凡的工作中發(fā)現(xiàn)不平凡的意義
第九節(jié) 何謂“成功”
第三章 打造自燃型的團(tuán)隊(duì)
節(jié) 貨代行業(yè)需要什么樣的人才
第二節(jié) 如何做好新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)
第三節(jié) 如何寫(xiě)一封正規(guī)的商務(wù)郵件
第四節(jié) 制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性
第五節(jié) 目標(biāo)的承諾
第六節(jié) 打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織
第四章 如何成為部屬愿意追隨的主管
節(jié) 員工如何成為合格主管并幫助部屬成功
第二節(jié) 如何領(lǐng)導(dǎo)“90后”及培養(yǎng)他們的歸屬感
第三節(jié) 如何當(dāng)好主管
第四節(jié) 樹(shù)立正確的大局觀
第五節(jié) 主管培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及輪調(diào)的重要性
第六節(jié) 激勵(lì)員工不用錢(qián)
第五章 營(yíng)銷(xiāo)技巧
節(jié) 業(yè)務(wù)員的素質(zhì)
第二節(jié) 如何突破陌生拜訪的門(mén)檻
第三節(jié) 如何好好地聊天
第四節(jié) 人脈和深耕在銷(xiāo)售中的作用
第五節(jié) 如何報(bào)價(jià)及提高簽單率
第六節(jié) 如何給客戶信用額度
第七節(jié) 如何突破銷(xiāo)售的瓶頸
第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)模式
第六章 航運(yùn)貨代物流產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)知識(shí)
節(jié) 承運(yùn)人
第二節(jié) 代理公司
第三節(jié) 集裝箱操作場(chǎng)站
第四節(jié) 保稅區(qū)、保稅港區(qū)、出口加工區(qū)、自貿(mào)區(qū)的論述
第五節(jié) RCEP的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第七章 跨境電商物流概述
節(jié) 跨境電商物流簡(jiǎn)介
第二節(jié) 跨境電商物流與跨境電商協(xié)同
第三節(jié) 四大跨境電商物流模式簡(jiǎn)介