信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)習題與考點特訓（第二版）

本書之WHAT&WHY

第1章 信息化發(fā)展 1

1.1 信息與信息化 1

答案及解析 2

1.2 現(xiàn)代化基礎設施 3

答案及解析 3

1.3 現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展 3

答案及解析 4

1.4 數(shù)字中國 5

答案及解析 5

1.5 數(shù)字化轉型與元宇宙 6

答案及解析 6

第2章 信息技術發(fā)展 8

2.1 信息技術及其發(fā)展 8

答案及解析 9

2.2 新一代信息技術及應用 11

答案及解析 12

第3章 信息系統(tǒng)治理 15

3.1 IT治理 15

答案及解析 16

3.2 IT審計 16

答案及解析 17

第4章 信息系統(tǒng)管理 19

4.1 管理方法 19

答案及解析 20

4.2 管理要點 21

答案及解析 22

第5章 信息系統(tǒng)工程 25

5.1 軟件工程 25

答案及解析 28

5.2 數(shù)據(jù)工程 32

答案及解析 34

5.3 系統(tǒng)集成 36

答案及解析 36

5.4 安全工程 36

答案及解析 37

第6章 項目管理概論 39

6.1 PMBOK的發(fā)展 39

答案及解析 39

6.2 項目基本要素 40

答案及解析 41

6.3 項目經(jīng)理的角色 44

答案及解析 44

6.4 價值驅動的項目管理知識體系 46

答案及解析 48

第7章 項目立項管理 51

7.1 項目建議與立項申請 51

答案及解析 52

7.2 項目可行性研究 52

答案及解析 55

7.3 項目評估與決策 59

答案及解析 59

第8章 項目整合管理 61

8.1 管理基礎 61

答案及解析 61

8.2 項目整合管理過程 62

答案及解析 63

8.3 制定項目章程 64

答案及解析 65

8.4 制訂項目管理計劃 66

答案及解析 67

8.5 指導與管理項目工作 68

答案及解析 68

8.6 管理項目知識 69

答案及解析 70

8.7 監(jiān)控項目工作 70

答案及解析 70

8.8 實施整體變更控制 72

答案及解析 72

8.9 結束項目或階段 72

答案及解析 73

第9章 項目范圍管理 74

9.1 管理基礎 74

答案及解析 75

9.2 項目范圍管理過程 75

答案及解析 76

9.3 規(guī)劃范圍管理 78

答案及解析 79

9.4 收集需求 80

答案及解析 82

9.5 定義范圍 84

答案及解析 85

9.6 創(chuàng)建WBS 85

答案及解析 87

9.7 確認范圍 88

答案及解析 90

9.8 控制范圍 91

答案及解析 92

第10章 項目進度管理 93

10.1 管理基礎 93

答案及解析 93

10.2 項目進度管理過程 94

答案及解析 94

10.3 規(guī)劃進度管理 95

答案及解析 96

10.4 定義活動 97

答案及解析 99

10.5 排列活動順序 101

答案及解析 105

10.6 估算活動持續(xù)時間 107

答案及解析 109

10.7 制訂進度計劃 111

答案及解析 116

10.8 控制進度 120

答案及解析 120

第11章 項目成本管理 122

11.1 管理基礎 122

答案及解析 125

11.2 項目成本管理過程 128

答案及解析 129

11.3 規(guī)劃成本管理 129

答案及解析 130

11.4 估算成本 130

答案及解析 132

11.5 制定預算 134

答案及解析 135

11.6 控制成本 136

答案及解析 140

第12章 項目質量管理 144

12.1 管理基礎 144

答案及解析 145

12.2 項目質量管理過程 146

答案及解析 146

12.3 規(guī)劃質量管理 147

答案及解析 148

12.4 管理質量 149

答案及解析 150

12.5 控制質量 151

答案及解析 152

第13章 項目資源管理 154

13.1 管理基礎 154

答案及解析 158

13.2 項目資源管理過程 162

答案及解析 162

13.3 規(guī)劃資源管理 163

答案及解析 165

13.4 估算活動資源 167

答案及解析 168

13.5 獲取資源 169

答案及解析 170

13.6 建設團隊 171

答案及解析 173

13.7 管理團隊 174

答案及解析 176

13.8 控制資源 177

答案及解析 178

第14章 項目溝通管理 179

14.1 管理基礎 179

答案及解析 179

14.2 項目溝通管理過程 180

答案及解析 180

14.3 規(guī)劃溝通管理 181

答案及解析 182

14.4 管理溝通 183

答案及解析 183

14.5 監(jiān)督溝通 184

答案及解析 184

第15章 項目風險管理 185

15.1 管理基礎 185

答案及解析 187

15.2 項目風險管理過程 188

答案及解析 189

15.3 規(guī)劃風險管理 189

答案及解析 190

15.4 識別風險 190

答案及解析 192

15.5 實施定性風險分析 192

答案及解析 193

15.6 實施定量風險分析 194

答案及解析 195

15.7 規(guī)劃風險應對 197

答案及解析 199

15.8 實施風險應對 201

答案及解析 201

15.9 監(jiān)督風險 201

答案及解析 202

第16章 項目采購管理 203

16.1 管理基礎 203

答案及解析 203

16.2 項目采購管理過程 203

答案及解析 204

16.3 規(guī)劃采購管理 204

答案及解析 205

16.4 實施采購 206

答案及解析 206

16.5 控制采購 207

答案及解析 207

16.6 項目合同管理 207

答案及解析 208

第17章 項目干系人管理 210

17.1 管理基礎 210

答案及解析 210

17.2 項目干系人管理過程 211

答案及解析 211

17.3 識別干系人 212

答案及解析 213

17.4 規(guī)劃干系人參與 215

答案及解析 216

17.5 管理干系人參與 216

答案及解析 217

17.6 監(jiān)督干系人參與 218

答案及解析 219

第18章 項目績效域 220

18.1 干系人績效域 220

答案及解析 221

18.2 團隊績效域 222

答案及解析 222

18.3 開發(fā)方法和生命周期績效域 223

答案及解析 223

18.4 規(guī)劃績效域 225

答案及解析 225

18.5 項目工作績效域 226

答案及解析 226

18.6 交付績效域 227

答案及解析 227

18.7 度量績效域 228

答案及解析 228

18.8 不確定性績效域 229

答案及解析 230

第19章 配置管理與變更管理 232

19.1 配置管理 232

答案及解析 236

19.2 變更管理 239

答案及解析 240

19.3 項目文檔管理 240

答案及解析 241

第20章 高級項目管理 243

20.1 項目集管理 243

答案及解析 244

20.2 項目組合管理 247

答案及解析 248

20.3 組織級項目管理 250

答案及解析 250

20.4 量化項目管理 251

答案及解析 252

20.5 項目管理實踐模型 252

答案及解析 253

第21章 項目管理科學基礎 255

21.1 工程經(jīng)濟學 255

答案及解析 256

21.2 運籌學 258

答案及解析 261

第22章 組織通用治理 265

22.1 組織戰(zhàn)略 265

答案及解析 266

22.2 績效考核 268

答案及解析 270

22.3 轉型升級 271

答案及解析 272

第23章 組織通用管理 273

23.1 人力資源管理 273

答案及解析 275

23.2 流程管理 279

答案及解析 280

23.3 知識管理 281

答案及解析 282

23.4 市場營銷 283

答案及解析 284

第24章 法律法規(guī)與標準規(guī)范 285

24.1 法律法規(guī) 285

答案及解析 288

24.2 標準規(guī)范 293

答案及解析 293

第25章 案例分析 296

試題一 296

試題二 297

試題三 297

試題四 298

試題五 299

試題六 300

試題七 301

　　答案及解析 302