工程項(xiàng)目管理

章 工程項(xiàng)目管理概論
節(jié) 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
第二節(jié) 工程項(xiàng)目采購模式
第三節(jié) 流水施工與施工組織設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理策劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第二章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與控制系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
第四節(jié) 工程質(zhì)量不合格的處理
第五節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)管
第六節(jié) 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系
第三章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度及控制概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的論證
第三節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度的檢查方法
第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)測與調(diào)整
第四章 工程項(xiàng)目成本控制
節(jié) 工程造價(jià)及其控制概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本核算
第五節(jié) 工程項(xiàng)目成本的分析與考核
第五章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境管理
節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
第二節(jié) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案與事故調(diào)查處理
第三節(jié) 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理
第四節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
第六章 工程項(xiàng)目合同管理
節(jié) 工程招標(biāo)與投標(biāo)
第二節(jié) 工程合同體系與內(nèi)容
第三節(jié) 工程合同談判簽約與計(jì)價(jià)方式
第四節(jié) 工程合同實(shí)施與控制
第五節(jié) 工程合同終止與評價(jià)
第七章 工程項(xiàng)目信息管理
節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理的計(jì)劃與實(shí)施
第三節(jié) 工程文件與檔案資料
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理信息化與BIM技術(shù)
第八章 工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)與溝通管理
節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織及形式
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理
第九章 工程項(xiàng)目資源管理
節(jié) 人力資源管理
第二節(jié) 材料管理