基層黨建品牌工程創(chuàng)建實(shí)務(wù)手冊(cè)

章 基層黨建品牌概述
一、基層黨建品牌的基本概念
二、基層黨建品牌的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
三、基層黨建品牌的創(chuàng)建要求
四、基層黨建品牌的創(chuàng)建方法
五、基層黨建品牌的建設(shè)方向
第二章 城市社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建
一、樹立“全域黨建”理念 加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌和服務(wù)
案例1 廣東深圳市：構(gòu)建“1+10+N”黨群服務(wù)中心聯(lián)盟體系 打造城市基層黨建堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
二、創(chuàng)建街道社區(qū)管理體制 增強(qiáng)黨組織政治功能
案例2 北京石景山區(qū)：堅(jiān)持黨建 推進(jìn)綜合下沉 實(shí)施城市管理綜合體制改革
三、推進(jìn)新興領(lǐng)域黨建 探索特定功能區(qū)創(chuàng)新模式
案例3 湖南長沙縣：構(gòu)建“全鏈條”機(jī)制 讓外來流動(dòng)黨員在城市“安家”
四、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù) 推動(dòng)基層黨建智慧化發(fā)展
案例4 上海寶山區(qū)：“社區(qū)通”構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黨建 基層社會(huì)治理新模式
第三章 農(nóng)村基層黨建品牌創(chuàng)建
一、擴(kuò)大黨建覆蓋面 構(gòu)建區(qū)域化黨建工作新格局
案例1 山東青島市：深化拓展“萊西經(jīng)驗(yàn)” 構(gòu)建“一統(tǒng)領(lǐng)三融合”農(nóng)村基層黨建工作體系
二、提升基層黨建質(zhì)量 打造鄉(xiāng)村振興的“穩(wěn)壓器”
案例2 江蘇江陰市：以高質(zhì)量基層黨建 鄉(xiāng)村高水平振興
三、發(fā)揮基層黨組織組織力 鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化
案例3 湖南湘西：發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用 打造“黨建 、互助五興”農(nóng)村基層治理范本
四、創(chuàng)新建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織 有效推動(dòng)多元治理
案例4 福建泉州市：構(gòu)建“1+1+S”黨建同心圓 激活農(nóng)村基層治理的“神經(jīng)末梢”
第四章 國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建
一、抓好頂層設(shè)計(jì) 從戰(zhàn)略和全局高度謀劃黨建工作
案例1 中航科技二院：以航天系統(tǒng)工程方法提升企業(yè)黨建質(zhì)量
二、強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織 落實(shí)新時(shí)代國企黨支部建設(shè)要求
案例2 中鐵十四局大盾構(gòu)公司：推進(jìn)工程項(xiàng)目黨建共建提升項(xiàng)目黨支部組織力
三、堅(jiān)持黨建 推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)精準(zhǔn)內(nèi)嵌
案例3 中國商飛上海 有限公司：初心印刻 黨建 大飛機(jī)安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展
四、堅(jiān)持問題導(dǎo)向 推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化躍升
案例4 中國石化勝利石油工程公司：實(shí)施“四定”式點(diǎn)檢巡察推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
第五章 高校基層黨建品牌創(chuàng)建
一、堅(jiān)守新時(shí)代思想政治工作生命線
案例1 清華大學(xué)：打造又紅又專的引路人
二、煥發(fā)黨支部強(qiáng)大組織力
案例2 南華大學(xué)：鍛造提升高校黨支部組織力
三、黨建是高層次人才聚集的新引擎
案例3 南方科技大學(xué)：吸引優(yōu)質(zhì)高層次人才向黨組織靠攏
四、發(fā)揮民辦高校基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
案例4 廣東白云學(xué)院：打造全省民辦高校黨建工作的響亮名片
第六章 模范機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建
一、黨建“小積分” 工作“大變化”
案例1 安徽六安市 以黨建積分制管理助力高質(zhì)量發(fā)展
二、筑牢“四級(jí)四崗” 爭(zhēng)創(chuàng)“模范機(jī)關(guān)”
案例2 晉城市稅務(wù)局機(jī)關(guān)黨委擦亮“太行金稅”黨建品牌
三、“修心”工程+“1+3”工作法
案例3 隨州高新區(qū)稅務(wù)局黨委黨建活動(dòng)積極融入“數(shù)字記憶法”
四、創(chuàng)新支部活動(dòng) 激發(fā)黨建活動(dòng)新動(dòng)能
案例4 湖南株洲市國資系統(tǒng)豐富黨支部主題教育活動(dòng)形式
第七章 “兩新”組織黨建品牌創(chuàng)建
一、畫好 同心圓
案例1 娃哈哈集團(tuán)，大黨建 企業(yè)大發(fā)展
二、從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”
案例2 浙江?。簞?chuàng)新推行“覆蓋六法”，著力破解小微“兩新”組織有效覆蓋之難
三、創(chuàng)新工作模式激活黨建內(nèi)動(dòng)力
案例3 清遠(yuǎn)市清新區(qū)：創(chuàng)建非公黨建組織化“3+N+1”模式
四、彈好新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的“紅色音律”
案例4 廣州市天河區(qū)：商務(wù)樓宇黨建的“西塔模式”