教會(huì)領(lǐng)袖與管理事工

序一：工程與工匠
序二
序三
章 教會(huì)
一、教會(huì)的定義
二、新約如何論教會(huì)
三、新約教會(huì)的類型和模式
四、從基督教會(huì)史的角度看教會(huì)
五、從普世教會(huì)看教會(huì)
結(jié)語
第二章 教會(huì)的 與管理
一、教會(huì)的
二、教會(huì)的管理
三、教會(huì) 與管理的關(guān)系
結(jié)語
第三章 教會(huì)的行政管理
一、行政管理的歷史沿革
二、行政管理的意義和方法
三、教會(huì)的行政管理
四、如何推動(dòng)教會(huì)的行政管理
結(jié)語
第四章 與教會(huì)管理
一、何為教會(huì)
二、牧者身份的認(rèn)知
三、教會(huì) 具備的資格
四、教會(huì) 的管理原則
結(jié)語
第五章 教會(huì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、決策的藝術(shù)
二、溝通的藝術(shù)
三、組成團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)
四、處理沖突的藝術(shù)
五、開會(huì)的藝術(shù)
六、接待外賓的藝術(shù)
結(jié)語
第六章 教會(huì)管理中的策劃
一、策劃的定義
二、 中的策劃
三、策劃的要素
四、策劃的流程
五、策劃的實(shí)踐
結(jié)語
第七章 教會(huì)管理中的組織
一、組織概述
二、組織的重要性
三、教會(huì)組織的演變
四、組織與教會(huì)管理
五、教會(huì)組織的功能及目標(biāo)
六、理想的教會(huì)組織
結(jié)語