經(jīng)濟管理與人力資源管理研究

章 經(jīng)濟學與管理理論
節(jié) 經(jīng)濟學理論
第二節(jié) 管理理論
第二章 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三章 宏觀經(jīng)濟分析
節(jié) 宏觀經(jīng)濟分析的意義和內(nèi)容
第二節(jié) 總需求與總供給
第三節(jié) 通貨膨脹與經(jīng)濟周期
第四章 企業(yè)模式的形成與管理創(chuàng)新
節(jié) 企業(yè)模式的形成
第二節(jié) 企業(yè)管理的創(chuàng)新
第五章 企業(yè)經(jīng)濟管理信息化的技術(shù)選擇
節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)的增值機制
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)選擇原則與方法
第六章 人力資源管理綜述
節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源管理簡述
第三節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
第七章 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與職位分析
第八章 人力資源管理者隊伍建設(shè)
節(jié) 人力資源管理者的職業(yè)化
第二節(jié) 人力資源管理者的任務(wù)
第三節(jié) 人力資源管理者的素質(zhì)要求
第四節(jié) 人力資源管理者的培養(yǎng)
第九章 人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化
節(jié) 人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 人力資源管理職能的優(yōu)化
參考文獻