預算績效管理與財務管理

章 預算績效管理概述
節(jié) 背景與發(fā)展歷程
第二節(jié) 預算與績效
第三節(jié) 預算績效管理
第二章 預算績效目標管理理論
節(jié) 績效目標管理
第二節(jié) 績效目標設定
第三節(jié) 績效目標審核
第四節(jié) 績效目標批復
第三章 預算績效運行監(jiān)控管理
節(jié) 績效運行監(jiān)控
第二節(jié) 績效運行監(jiān)控環(huán)節(jié)
第四章 預算績效目標編制
節(jié) 預算績效目標設定
第二節(jié) 預算績效目標審核
第五章 預算績效監(jiān)控實施
節(jié) 預算績效監(jiān)控實施
第二節(jié) 預算績效監(jiān)控實施布置
第三節(jié) 預算績效運行監(jiān)控結果應用
第六章 預算績效評價指標體系構建
節(jié) 設計績效評價指標體系
第二節(jié) 項目支出績效評價指標體系構建
第三節(jié) 部門整體支出績效評價指標體系構建
第七章 財務管理總論
節(jié) 財務管理概述
第二節(jié) 財務管理的目標與相關者利益協(xié)調(diào)
第三節(jié) 財務管理環(huán)節(jié)與原則
第四節(jié) 財務管理環(huán)境
第八章 財務管理的體制與環(huán)境
節(jié) 財務管理體制
第二節(jié) 財務管理的環(huán)境
第九章 財務管理的價值觀
節(jié) 資金時間價值
第二節(jié) 風險與報酬
第十章 財務分析
節(jié) 財務分析概述
第二節(jié) 財務能力分析
第三節(jié) 財務綜合分析
第十一章 財務決策管理
節(jié) 財務決策
第二節(jié) 財務管理法制化
第三節(jié) 財務運營管理
第四節(jié) 從 運營到 管理
第十二章 投融資管理
節(jié) 資本思維
第二節(jié) 資本運作
第三節(jié) 融資管理
第四節(jié) 投資管理
第五節(jié) 財務報表解讀
第六節(jié) 籌資、投資分析