預(yù)算績(jī)效管理與財(cái)務(wù)管理

章 預(yù)算績(jī)效管理概述
節(jié) 背景與發(fā)展歷程
第二節(jié) 預(yù)算與績(jī)效
第三節(jié) 預(yù)算績(jī)效管理
第二章 預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理理論
節(jié) 績(jī)效目標(biāo)管理
第二節(jié) 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
第三節(jié) 績(jī)效目標(biāo)審核
第四節(jié) 績(jī)效目標(biāo)批復(fù)
第三章 預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理
節(jié) 績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控
第二節(jié) 績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控環(huán)節(jié)
第四章 預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制
節(jié) 預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
第二節(jié) 預(yù)算績(jī)效目標(biāo)審核
第五章 預(yù)算績(jī)效監(jiān)控實(shí)施
節(jié) 預(yù)算績(jī)效監(jiān)控實(shí)施
第二節(jié) 預(yù)算績(jī)效監(jiān)控實(shí)施布置
第三節(jié) 預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用
第六章 預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
節(jié) 設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第二節(jié) 項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第三節(jié) 部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第七章 財(cái)務(wù)管理總論
節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與相關(guān)者利益協(xié)調(diào)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)與原則
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
第八章 財(cái)務(wù)管理的體制與環(huán)境
節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
第九章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀
節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬
第十章 財(cái)務(wù)分析
節(jié) 財(cái)務(wù)分析概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)能力分析
第三節(jié) 財(cái)務(wù)綜合分析
第十一章 財(cái)務(wù)決策管理
節(jié) 財(cái)務(wù)決策
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理法制化
第三節(jié) 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
第四節(jié) 從 運(yùn)營(yíng)到 管理
第十二章 投融資管理
節(jié) 資本思維
第二節(jié) 資本運(yùn)作
第三節(jié) 融資管理
第四節(jié) 投資管理
第五節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
第六節(jié) 籌資、投資分析