創(chuàng)新式增長之流量為王

　　"《創(chuàng)新式增長之流量為王》這本書寫給現(xiàn)代老板或?qū)ν顿Y創(chuàng)業(yè)感興趣，以及想從多個(gè)側(cè)面了解時(shí)代發(fā)展趨勢，以開闊視野、避免被時(shí)代拋棄的不同年齡段的社會(huì)各界人士。 作者是從事經(jīng)營管理專業(yè)培訓(xùn)工作的 商界人士。通過走訪10個(gè)省、20個(gè)城市，與300多位企業(yè)老板深入交流探討，作者發(fā)現(xiàn)很多令人耳目一新的有助于企業(yè)成功的經(jīng)營管理秘訣，其中 重要的一條是，他發(fā)現(xiàn)所有的能夠增長的企業(yè)，都采用的類似的方法：創(chuàng)新式增長。 作者令人耳目一新地提出，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)企業(yè) 的成本是流量。解決了流量問題，才有機(jī)會(huì)解決后面的一切。作者把創(chuàng)新式增長總結(jié)為業(yè)績、利潤、能力和利潤四個(gè)增長，涵蓋市場、產(chǎn)品、技術(shù)、機(jī)制等12個(gè)方面的創(chuàng)新。這些經(jīng)營管理理念，已經(jīng)用在了培訓(xùn)課堂的實(shí)踐，使成千上萬名來自不同地區(qū)的學(xué)員受益。參加培訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示，作者推薦的經(jīng)營管理思維，“靠譜、干貨、有效、接地氣”“真正解決民營企業(yè)管理痛點(diǎn)與難點(diǎn)”“受訓(xùn)企業(yè)一年內(nèi)利潤提升30%~300%”……本書通過大量實(shí)際案例，對作者歸納總結(jié)和 的經(jīng)營管理理念精髓，進(jìn)行了具體生動(dòng)詮釋。希望它能幫助困境中的廣大老板，用 通俗使用的方法，解決經(jīng)營中的核心問題，在顛覆中塑造立體思維，在謀勢、謀人、謀事、謀財(cái)中把握先機(jī)。"

　　王沖， 經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)師，今智塔集團(tuán)董事長，金沙生物科技董事長，華夏金融研修院理事長，中促會(huì)新絲路 經(jīng)濟(jì)研究院院長。在多年企業(yè)管理及培訓(xùn)過程中，王沖走訪10個(gè)省、20個(gè)城市，與300多位企業(yè)老板深入交流探討，獨(dú)創(chuàng)了一整套企業(yè)家課程，在營銷宣傳、流量變現(xiàn)等多個(gè)領(lǐng)域見解獨(dú)到，且其方法經(jīng)受住了市場檢驗(yàn)。他主講的《商業(yè)王道》《天地王道》《沖出重圍》等經(jīng)管類課程、 企業(yè)戰(zhàn)略課程受到廣大學(xué)員一致好評。朱權(quán)鑫 宏酷咨詢、廣州宏恩 、廣州普華 、廣州宏投 董事長，爆款組織系統(tǒng)工具包、財(cái)稅工具包、股權(quán)工具包研發(fā)者。創(chuàng)業(yè)十幾年，擔(dān)任100多家企業(yè)的管理顧問，對員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系確定、勞動(dòng)合同簽訂、 期管理、考勤獎(jiǎng)懲、薪酬管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)合同變 和解除等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題，頗有研究。