社會體育服務(wù)組織：公共治理能力評價與提升研究

章 導(dǎo)論
一、研究背景
二、問題的提出
三、研究目的及研究意義
四、研究對象
五、研究方法
六、研究內(nèi)容與思路及創(chuàng)新點
七、小結(jié)
第二章 社會（體育）組織治理研究綜述
一、 社會（體育）組織治理研究綜述
二、國外社會體育組織研究綜述
三、小結(jié)
第三章 研究的理論基礎(chǔ)、核心概念的界定及基本關(guān)系與作用分析
一、研究的理論基礎(chǔ)
二、核心概念的界定
三、基本關(guān)系與作用分析
四、小結(jié)
第四章 社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
一、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
二、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標(biāo)的質(zhì)性分析
三、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標(biāo)的形成
四、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標(biāo)的因子分析
五、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標(biāo)的考察點、權(quán)重及評分辦法
六、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標(biāo)的適用性
七、小結(jié)
第五章 社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價——以SH市區(qū)級社會體育指導(dǎo)員協(xié)會為例
一、SH市社會體育指導(dǎo)員協(xié)會概況
二、SH市區(qū)級社會體育指導(dǎo)員協(xié)會公共治理能力評價與分析
三、健身群眾對SH市區(qū)級社會體育指導(dǎo)員協(xié)會的服務(wù)評價與服務(wù)期望分析
四、SH市區(qū)級社會體育指導(dǎo)員協(xié)會的問題診斷及問題產(chǎn)生原因分析
五、小結(jié)
第六章 社會體育服務(wù)組織公共治理能力提升路徑
一、社會體育服務(wù)組織的轉(zhuǎn)型發(fā)展
二、社會體育服務(wù)組織的公共治理能力建設(shè)
三、社會體育服務(wù)組織的政府培育保障
四、小結(jié)
第七章 結(jié)論、建議、研究不足與研究展望
一、結(jié)論
二、建議
三、研究不足
四、研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一 社會體育服務(wù)組織公共治理能力問卷
附錄二 健身群眾服務(wù)評價與服務(wù)期望問卷
附錄三 訪談提綱