大型水資源配置工程建設(shè)管理模式研究

緒論
0.1 我國(guó)和廣東省水資源分布現(xiàn)狀
0.1.1 我國(guó)水資源分布現(xiàn)狀
0.1.2 廣東省水資源分布現(xiàn)狀
0.2 大型水資源配置工程建設(shè)與效益
0.2.1 案例一：南水北調(diào)工程
0.2.2 案例二：東江—深圳供水工程
0.3 大型水資源配置工程建設(shè)管理模式及其創(chuàng)新發(fā)展
0.3.1 大型水資源配置工程及其特點(diǎn)
0.3.2 大型水資源配置工程建設(shè)管理模式
0.3.3 大型水資源配置工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新路徑
參考文獻(xiàn)
第1章 外相關(guān)研究
1.1 大型水資源配置工程建設(shè)管理模式內(nèi)涵相關(guān)研究
1.1.1 工程、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵研究現(xiàn)狀
1.1.2 管理及工程建設(shè)/項(xiàng)目管理研究的拓展
1.1.3 工程建設(shè)/項(xiàng)目管理模式的內(nèi)涵
1.2 大型工程建設(shè)與運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分配研究
1.2.1 工程建設(shè)/項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理問(wèn)題研究
1.2.2 工程發(fā)包方與承包方之間的風(fēng)險(xiǎn)分配
1.2.3 PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配研究
1.3 大型工程項(xiàng)目頂層治理研究
1.3.1 治理與項(xiàng)目治理研究
1.3.2 項(xiàng)目交易治理
1.3.3 項(xiàng)目頂層治理
1.4 大型工程項(xiàng)目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)模式研究
1.4.1 基于項(xiàng)目與組織/企業(yè)關(guān)系的項(xiàng)目分類研究
1.4.2 Ⅱ型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)研究
1.4.3 Ⅰ型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)研究
1.5 大型工程建設(shè)管理智慧化相關(guān)研究
1.5.1 工程數(shù)據(jù)的采集、集成研究
1.5.2 工程數(shù)據(jù)感知研究
1.5.3 工程數(shù)據(jù)分析挖掘研究
1.5.4 工程大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)研究
參考文獻(xiàn)
第2章 大型水資源配置工程建設(shè)管理實(shí)踐分析
2.1 珊溪水利樞紐工程建設(shè)管理實(shí)踐分析
2.1.1 工程及其征地移民概況
2.1.2 工程投資方與項(xiàng)目法人
2.1.3 工程建設(shè)組織
2.1.4 工程建設(shè)管理特色分析
2.2 東深供水改造工程建設(shè)管理實(shí)踐分析
2.2.1 工程概況及其項(xiàng)目法人
2.2.2 項(xiàng)目法人主要職責(zé)與承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)
2.2.3 工程建設(shè)組織
2.2.4 工程建設(shè)管理特色與成效
2.3 南水北調(diào)東線（江蘇段）工程建設(shè)管理實(shí)踐分析
2.3.1 工程概況與項(xiàng)目頂層治理
2.3.2 工程建設(shè)組織
2.3.3 工程建設(shè)管理主要特色