班組長綜合能力提升培訓教材

章 石油企業(yè)發(fā)展史
節(jié) 中國石油的發(fā)展史
第二節(jié) 遼河油田發(fā)展史
第三節(jié) 企業(yè)文化與優(yōu)良傳統(tǒng)
第二章 班組構(gòu)建模式
節(jié) 基層班組建設(shè)與發(fā)展
第二節(jié) 班組建設(shè)激勵機制
第三節(jié) 遼河油田基層班組構(gòu)建
第三章 班組長角色認知
節(jié) 班組長的角色定位
第二節(jié) 班組長的基本任務(wù)
第三節(jié) 班組長的領(lǐng)導素質(zhì)
第四節(jié) 班組長的職責和素質(zhì)要求
第四章 班組人員管理
節(jié) 壓力與情緒管理
第二節(jié) 執(zhí)行能力
第三節(jié) 團隊建設(shè)
第四節(jié) 溝通
第五章 班組生產(chǎn)管理
節(jié) 班組現(xiàn)場管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理
第三節(jié) 班組設(shè)備管理
第六章 班組安全管理
節(jié) 班組安全管理基本內(nèi)容
第二節(jié) 日常安全管理
第七章 班組創(chuàng)新思維
節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
第二節(jié) 班組創(chuàng)新管理
第八章 班組數(shù)字化建設(shè)
節(jié) 數(shù)字油田概述
第二節(jié) 遼河油田生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
第九章 應(yīng)急處置
節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場常見的應(yīng)急處置
第二節(jié) 海上平臺應(yīng)急知識
第三節(jié) 應(yīng)急輔助知識拓展
第十章 法律法規(guī)知識
節(jié) 法律相關(guān)知識
第二節(jié) 石油企業(yè)涉及的主要法律法規(guī)知識
參考文獻