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內(nèi)容簡介

　　本教材以護(hù)理管理學(xué)的基本概念、基本理論、基本職能等理論知識為主線，適當(dāng)增加護(hù)理管理實踐，如護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容，以及護(hù)理管理發(fā)展的新技術(shù)，如信息化技術(shù)的應(yīng)用等。注重繼承和發(fā)揚(yáng)，在保留原有教材經(jīng)典內(nèi)容的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，使之加合理，并引入外研究成果、特點問題、護(hù)理管理的發(fā)展趨勢等，使之好地適應(yīng)新時代對護(hù)理專業(yè)人才的培養(yǎng)需要。本教材針對讀者特點把握內(nèi)容廣度和深度，做到知識完整、重點突出；配套數(shù)字資源，作為紙質(zhì)教材的有效補(bǔ)充，使內(nèi)容加豐富，并增強(qiáng)了與讀者的互動性；附以案例、思考等使之具啟發(fā)性；合理引入成果，使之具有性。

作者簡介

暫缺《護(hù)理管理學(xué)（第5版）》作者簡介

圖書目錄

章緒論
節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理管理者的角色和素質(zhì)
第三節(jié) 護(hù)理管理環(huán)境
第四節(jié) 護(hù)理管理面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢
第二章管理理論和原理
節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 管理的基本原理和原則
第三章計劃
節(jié) 概述
第二節(jié) 目標(biāo)管理
第三節(jié) 項目管理
第四節(jié) 時間管理
第五節(jié) 管理決策
第四章組織
節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生組織
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 組織變革
第五章人力資源管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)院護(hù)理人力資源配置及使用
第三節(jié) 護(hù)理人力資源規(guī)劃與招聘
第四節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)
第五節(jié) 護(hù)理績效管理
第六節(jié) 護(hù)理薪酬管理
第七節(jié) 護(hù)士職業(yè)生涯管理
第六章領(lǐng)導(dǎo)
節(jié) 概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第五節(jié) 壓力管理
第七章管理溝通與沖突
節(jié) 管理溝通概述
第二節(jié) 沖突概述
第八章控制
節(jié) 概述
第二節(jié) 控制方法
第三節(jié) 護(hù)理成本控制
第四節(jié) 護(hù)理安全管理
第九章護(hù)理質(zhì)量管理
節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理概述
第三節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理方法
第四節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評價
第十章突發(fā)公共衛(wèi)生事件護(hù)理應(yīng)急管理
節(jié) 概述