設計力

01 準備力
機會總是留給有準備的人
設計師必須“高學歷”嗎
從設計教育到設計實踐
設計師步入職場的時機
設計師的“職場選擇”
好“作品”，勝千言
你會“面試”嗎
02 目標力
設計目標決定設計價值
設計目標的重要性
設計目標的“理解誤區(qū)”
如何拆解設計目標
如何制定設計OKR
設計師如何制定職業(yè)目標
03 交付力
設計師的核心競爭力
全鏈路設計力
多元化設計力
精細化設計力
情感化設計力
觸點設計力
內(nèi)容設計力
如何量化設計價值
04 驅(qū)動力
設計師最寶貴的特質(zhì)
AIGC驅(qū)動
服務設計驅(qū)動
驅(qū)動型設計師的特征
“對話力”驅(qū)動
“機會”驅(qū)動
設計驅(qū)動“五步法”和“三部曲”
05 領導力
做人做事的“術(shù)與道”
如何成為設計管理者
管理者的角色轉(zhuǎn)變
管理者要“德配位”
從培養(yǎng)自己到培養(yǎng)別人
過程管理的重要性
設計管理者的“加減乘除”法
06 學習力
深耕不可替代性
日拱一卒的力量
洞察力即是學習力
分享是最好的自我提升
設計師的成長和拓展
什么樣的設計師值得培養(yǎng)
“完美一天”成長法
07 認知力
認知決定行為
如何面對職場“困惑”
如何化解職場“危機”
如何應對職場“變化”
設計師的“跳槽”觀
成長，是自己的事情
08 成長力
遇見更好的自己
選擇大于努力
那些成為財富的經(jīng)歷
我對“極致”的感悟
發(fā)現(xiàn)自我的價值
感謝曾經(jīng)“開掛”的自己
遇見更好的自己
寫在后面