中國乒乓球后備人才訓(xùn)練單位績效評估的理論探索與實踐

　　本書屬于體育類學(xué)術(shù)專著，內(nèi)容圍繞對國家體育總局乒羽中心現(xiàn)行使用的訓(xùn)練單位評估體系存在的問題，在此基礎(chǔ)上探討訓(xùn)練單位運用平衡計分卡進(jìn)行績效評估的可行性、必要性和意義，并通過平衡計分卡與訓(xùn)練單位人才培養(yǎng)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的有機結(jié)合，構(gòu)建一套有明確理論基礎(chǔ)，符合系統(tǒng)理論，能夠反應(yīng)可持續(xù)發(fā)展能力的乒乓球后備人才培養(yǎng)戰(zhàn)略實施情況的績效評估體系，并將研究成果用于具體實踐，選取具有代表性的訓(xùn)練單位進(jìn)行典型調(diào)查，實證檢驗評估體系的實用性，以此來監(jiān)控、指導(dǎo)和推進(jìn)訓(xùn)練單位績效評估實踐。本書稿適用于政府體育部門的決策咨詢，高校或科研所進(jìn)行績效評估的相關(guān)學(xué)術(shù)探討：充分發(fā)揮績效評估對于管理和決策的重要工具價值，通過訓(xùn)練單位的績效評估，發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)和自身發(fā)展過程中的問題，進(jìn)而有針對性地對乒乓球后備人才訓(xùn)練單位的發(fā)展提供相應(yīng)指導(dǎo)，為中國乒乓球第三次創(chuàng)業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的核心要求提供支持。

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