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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人生處處有競(jìng)爭(zhēng)，要贏，是大多數(shù)人的想法。著名企業(yè)家告訴你，人生，不是非得你贏他輸不可，有時(shí)候，放下對(duì)“贏”的執(zhí)著，把贏讓給別人，把對(duì)讓給別人，擁有大格局的人生態(tài)度，你的人生可能會(huì)更順利，更成功。書中闡述了作者根據(jù)自身經(jīng)歷，所總結(jié)出來的54個(gè)人生智慧，告訴讀者，利他有時(shí)候比利己更重要，讓別人贏，不一定就是讓自己輸。讓孩子贏，學(xué)會(huì)給孩子道歉，他們就會(huì)學(xué)會(huì)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正；讓自己的員工贏，企業(yè)就會(huì)像高鐵，每一節(jié)都有動(dòng)力，跑起來才會(huì)更快；讓家人贏，少與家人產(chǎn)生矛盾，家庭才會(huì)更加和諧……讓別人贏，才是人生的zui高境界。

作者簡(jiǎn)介

　　黃冠華杰出青年企業(yè)家，現(xiàn)任旭榮集團(tuán)執(zhí)行董事，識(shí)富天使會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人。畢業(yè)于輔仁大學(xué)織品服裝系，英國(guó)愛丁堡大學(xué)培訓(xùn)與發(fā)展管理碩士，復(fù)旦/臺(tái)大雙EMBA。2002年加入家族企業(yè)旭榮集團(tuán)，通過國(guó)際化布局，建構(gòu)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系，與父母共同治理橫跨14個(gè)國(guó)籍與文化區(qū)域、員工超萬人的紡織企業(yè)，成為大中華區(qū)紡織成衣領(lǐng)域的領(lǐng)頭制造商。2016年與母親黃莊芳容女士共同榮獲“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究院”頒發(fā)的“優(yōu)秀臺(tái)商接班傳承獎(jiǎng)”，2017年榮獲中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)紡織杰出青年企業(yè)家”獎(jiǎng)。致力于深耕新創(chuàng)生態(tài)圈，創(chuàng)辦臺(tái)灣最大的創(chuàng)業(yè)者社群“WorkFaceTaipei”和個(gè)人天使投資社群“識(shí)富天使會(huì)”，并于2020年榮獲“亞洲未來領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。于臺(tái)大、政大、中山、東海等大學(xué)講授企業(yè)接班傳承和天使投資相關(guān)課程，在《商業(yè)周刊》開設(shè)專欄，另著有《觀念：一個(gè)第二代企業(yè)家的思維》。

圖書目錄

Part 1
【思維轉(zhuǎn)換篇】
你輸我贏？
1讓別人贏！
2玩撲克與打麻將
3“悲天”更別忘了“憫人”！
4Stayhungry,stayfoolish!
5笨蛋！關(guān)鍵是挑戰(zhàn)場(chǎng)！
6敢去要！
7身體不方便，同理心乃現(xiàn)
8等一下與馬上來
9圓環(huán)與紅綠燈
10從洞見到智慧
11沒思考過的知識(shí)不是你的
12先通才，再談專才
13虛擬人生
Part 2
【經(jīng)營(yíng)管理篇】
成長(zhǎng)的飛輪
14火車還是高鐵？
15狼與哈士奇
16給企業(yè)第二代的祝福
17成為高層主管的教練
18交代事情的五個(gè)步驟
19修正比決策更重要
20去河馬咬人的地方
21非洲同事的禮義廉恥
22別高估了人性的善良
23面對(duì)挑戰(zhàn)，才能激發(fā)無限可能
24“雙軌制”組織管理
25“共治”的文化
26越級(jí)報(bào)告的迷思
27數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)
28為什么你們不上市？
29你可以選老板，但不需要挑同事
30不要急，不要怕，不要停
31小樹市集
32讓客戶贏
Part 3
【天使投資篇】
33迎接天使投資新世代
34縮小自己，別做指手畫腳的人
35白手起家的創(chuàng)業(yè)陷阱
36壁虎的影子——談“估值”
37如何當(dāng)一個(gè)好天使？
38“泰姬陵癥候群”
39羊市
40偽成功學(xué)
41屠龍少年
42創(chuàng)業(yè)者的品格
43錢也是有情懷的
Part 4
【為人父母篇】
別教孩子“乖”
44讓孩子贏
45主觀的愛不是愛
46你是不是一個(gè)乖小孩？
47孩子，分享是美德，但沒有人可以強(qiáng)迫你
48孩子，你的人生是你的
49從五子棋聊“學(xué)習(xí)”
50學(xué)會(huì)道歉
51如果不能改變環(huán)境，只好改變你自己
52從一個(gè)高一新生跳樓談起
53讓孩子做決定
54關(guān)于學(xué)英文這件事