123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書包括五章內(nèi)容。前兩章奠定了理論基礎(chǔ)，后三章探討了全景思維在關(guān)鍵場(chǎng)景中的具體應(yīng)用，分別側(cè)重于全景思維流程的“輸入”“處理過程”和“輸出”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書適合各行各業(yè)的職場(chǎng)人士。書中介紹的基礎(chǔ)知識(shí)，精心選取的工作場(chǎng)景、案例、操作原則和方法，都力求具有廣泛的普適性，力求不分行業(yè)、不分專業(yè)，對(duì)職場(chǎng)人士都能有一些啟發(fā)。但是，如果你是一位研究思維、邏輯的高手，可能會(huì)覺得內(nèi)容有些淺顯，因?yàn)楸緯哪康闹痪褪侵荚谟煤?jiǎn)單的邏輯和簡(jiǎn)潔的全景進(jìn)行思考和呈現(xiàn)，為普通的職場(chǎng)人士提供一些易于操作的方法；如果你是一位資深的管理者或者某個(gè)領(lǐng)域的專家，可能會(huì)覺得案例的內(nèi)容不夠深入，因?yàn)檫@些案例都經(jīng)過了簡(jiǎn)化處理，關(guān)注的是思考方式而非內(nèi)容本身。

作者簡(jiǎn)介

　　賈萌（Monna Jia）組織發(fā)展與人力資源管理資深顧問領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展培訓(xùn)師、高管教練思維訓(xùn)練指導(dǎo)老師曾任國(guó)際著名管理咨詢公司畢博、合益、IBM的項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)、資深顧問曾任國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司華夏基石的高級(jí)合伙人、領(lǐng)導(dǎo)力和人力資源管理專家獲得國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)高級(jí)催化師、戰(zhàn)略解碼資深引導(dǎo)師等專業(yè)認(rèn)證作者聯(lián)系方式電子郵箱：monna_jia@163.com

圖書目錄

第1章全景思維：用全景視角洞察多維世界
   第1節(jié) 全景思維：通盤考慮的藝術(shù) / 3
   第2節(jié) 全景：俯瞰全局的視角 / 13
   第3節(jié) 邏輯：構(gòu)建全景的法寶 / 24
   第4節(jié) 全景思考原則：思考問題的基本法則 / 31
   第5節(jié) 全景呈現(xiàn)原則：表達(dá)呈現(xiàn)的基本法則 / 41
第2章全景邏輯：用全景智慧釋放邏輯靈感
   第1節(jié) 總分總邏輯：無限包容的全景框架 / 55
   第2節(jié) 金字塔邏輯：化繁為簡(jiǎn)的邏輯典范 / 62
   第3節(jié) 問題邏輯：探究問題本質(zhì)的手段 / 73
   第4節(jié) 圖觀全景：用全景圖說話的邏輯 / 83
   第5節(jié) 全景智慧：釋放邏輯靈性與靈感 / 90
第3章全景學(xué)習(xí)：用全景思維重構(gòu)全景認(rèn)知
   第1節(jié) 全景啟蒙：?jiǎn)拘褜W(xué)生時(shí)代的全景認(rèn)知 / 107
   第2節(jié) 全景重構(gòu)：迭代職場(chǎng)時(shí)代的全景認(rèn)知 / 121
   第3節(jié) 全景轉(zhuǎn)化：撬動(dòng)組織成員的全景認(rèn)知 / 129
第4章全景思考：用全景思維看透問題本質(zhì)
   第1節(jié) 問題界定：從信息全景到問題全景 / 139
   第2節(jié) 問題分析：簡(jiǎn)單方法創(chuàng)造不簡(jiǎn)單的全景 / 150
   第3節(jié) 問題解決：精雕細(xì)琢千錘百煉出全景 / 159
第5章全景呈現(xiàn)：用全景思維成就表達(dá)藝術(shù)
   第1節(jié) 自我介紹：展示個(gè)人全景的黃金60秒 / 173
   第2節(jié) 日常溝通：簡(jiǎn)單的邏輯與簡(jiǎn)潔的全景 / 185
   第3節(jié) 年度匯報(bào)：高質(zhì)量全景的關(guān)鍵時(shí)刻 / 197
后記：從全景回歸本質(zhì) / 211