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內(nèi)容簡介

　　本書從領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工三個層面出發(fā)，闡述如何處理對上、對下、對平級的復(fù)雜關(guān)系。其中，領(lǐng)導(dǎo)是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。扮演好自己在團隊中的角色，才能在復(fù)雜的團隊關(guān)系中游刃有余。

作者簡介

　　曾仕強被稱為“中國式管理之父是當(dāng)今中國極具影響力的管理大師與國學(xué)大師。研究中國管理哲學(xué)三十年，首倡中國式管理，名動政、商、學(xué)界，享譽海內(nèi)外。曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學(xué)問淵深，世情洞達。他曾是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識，被著名國學(xué)專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”

圖書目錄

引　言 / V
第一章以人為本帶團隊 / 001
以人為本的理念永不變 / 003
組織成員的地位需調(diào)整 / 007
團隊管理的重點在于心 / 020
合適的管理才是最好的 / 024
第二章領(lǐng)導(dǎo)是團隊的核心 / 031
領(lǐng)導(dǎo)是團隊的向心力 / 033
整合團隊要從觀念入手 / 036
認清人的本性才是關(guān)鍵 / 040
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的管理藝術(shù) / 044
第三章干部是團隊的支柱 / 063
充實自己是成功之本 / 065
相敬如賓是相處之道 / 076
半推半就是受權(quán)之術(shù) / 099
皆大歡喜是溝通之妙 / 106
第四章員工是團隊的基石 / 113
成為最受歡迎的員工 / 115
基層主管要善待員工 / 122
團隊領(lǐng)導(dǎo)要尊重員工 / 128
如何挑選合適的員工 / 139
如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工 / 144
第五章團隊內(nèi)部要高度和諧 / 157
用企業(yè)文化代替制度 / 159
打造協(xié)同一致的團隊 / 171
實現(xiàn)協(xié)同一致的條件 / 176
從依附感產(chǎn)生歸屬感 / 181
構(gòu)建蜘蛛網(wǎng)狀的組織 / 187
發(fā)揮樹狀的領(lǐng)導(dǎo)精神 / 189
采取有效的激勵方式 / 199
第六章團隊外部要互利互惠 / 211
提高自身核心競爭力 / 213
達成共識建立密切關(guān)系 / 215
要形成分中有合的觀念 / 223
建立重義氣的人際網(wǎng)絡(luò) / 225