人才盤點：精準掌控人才，盤出企業(yè)人效

　　本書循序漸進地介紹了人才盤點的實際操作流程，幫助讀者深入了解相關知識。具體內容包括三部分，第一部分介紹了人才盤點的前期準備工作。首先介紹了人才盤點的重要性，接著從人才數量需求和人才標準兩方面定位企業(yè)人力資源的規(guī)劃方向。第二部分對人才盤點進行實操解析，主要介紹人才測評與校準；第三部分介紹人才盤點結果在人事管理中的運用。全書通過實用范例、知識拓展和圖示表格，使人才盤點的重點更加凸顯，極大地方便了閱讀。 本書主要針對的是企業(yè)經營管理和人事管理的相關人員，旨在幫助他們快速了解并在企業(yè)內部實施人才盤點工作，做好人才管理。

　　王曉均，人力資源師，學科專長為管理、職場方向，專注企業(yè)人才管理，執(zhí)著于人力資源實踐探索，對員工職業(yè)素養(yǎng)、組織績效、高效團隊管理有著深刻的理解和認識，尤其擅長人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘培訓、員工關系管理。包桂華，畢業(yè)于廣西師范大學法學專業(yè)。曾獲廣西壯族自治區(qū)教學成果獎一等次2次、二等次1次；主持自治區(qū)教育教學研究重點課題1項，參加自治區(qū)級課題3項。積極拓展校企合作模式，參與多家企業(yè)人才管理規(guī)劃，積累了較為豐富的實踐經驗，尤其擅長對人才特點精準掌控，幫助企業(yè)提升人力資源在企業(yè)增效中的關鍵比例。