薪酬管理設(shè)計與實戰(zhàn)

第1章 認識薪酬管理
1.1什么是薪酬
1.2薪酬應(yīng)該由誰管理
1.3探秘薪酬與企業(yè)、員工的關(guān)系
1.4薪酬受哪些因素影響
1.5薪酬的結(jié)構(gòu)
1.6了解3E薪酬體系
第2章 因人而異，不同崗位薪酬設(shè)計
2.1新入職員工薪酬設(shè)計
2.2生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計
2.3銷售人員薪酬設(shè)計
2.4研發(fā)人員薪酬設(shè)計
2.5職能人員薪酬設(shè)計
2.6企業(yè)高管薪酬設(shè)計
第3章 喜聞樂見，員工附加薪酬設(shè)計
3.1津貼
3.2補貼
3.3福利
3.4年終獎
第4章 按勞分配，薪酬計算與考勤管理
4.1計時工資計算
4.2計件工資計算
4.3假期工資計算
4.4加班工資計算
4.5保險與所得稅的計算
4.6考勤管理全流程
第5章 以人為本，薪酬激勵管理
5.1光明正大地談績效
5.2銷售激勵
5.3異地派遣激勵
5.4年薪激勵
5.5股權(quán)激勵
5.6管理層收購(MBO)
5.7激勵應(yīng)有度
5.8獎罰有道
第6章 機動靈活，薪酬優(yōu)化管理
6.1薪酬發(fā)放
6.2薪酬的調(diào)研、評估與反饋
6.3薪酬的優(yōu)化與調(diào)整
6.4薪酬設(shè)計與管理主體的素質(zhì)優(yōu)化
參考文獻