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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論邁向工業(yè)文明:太平洋精鍛30年成長啟示錄

邁向工業(yè)文明:太平洋精鍛30年成長啟示錄

邁向工業(yè)文明:太平洋精鍛30年成長啟示錄

定 價:¥108.00

作 者: 辛國奇 任慧媛
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516429730 出版時間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠經(jīng)由艱辛奮斗逐步發(fā)展壯大,成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業(yè)的的發(fā)展歷程,真實反映了中國民族企業(yè)自強不息的精神意志。本書共有12章,包括:艱難起步,變革求生,枯木逢春,博采眾長,困境反轉(zhuǎn),順勢騰飛,邁向?qū)>匦碌日鹿?jié)。結(jié)構(gòu)安排合理,文字準(zhǔn)確清晰,數(shù)據(jù)豐富,尤其是通過記錄企業(yè)成長,能讓讀者看到企業(yè)家精神、創(chuàng)新和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重大作用。

作者簡介

  辛國奇,資深財經(jīng)媒體人,先后在《華商報》《中國企業(yè)家》等媒體工作,現(xiàn)任中外管理新媒體總監(jiān)、內(nèi)容中心主編。曾對多位知名企業(yè)家進(jìn)行過采訪報道,擅長財經(jīng)評論、深度案例剖析、人物深度報道等,同時深諳各類財經(jīng)管理內(nèi)容的新媒體傳播推廣,曾策劃、組織首屆、第二屆“中國企業(yè)自媒體大會”。2020年,為中國四大資產(chǎn)管理公司之一的中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司,撰寫《重組之道——中國長城資產(chǎn)十大經(jīng)典案例》一書,深得業(yè)內(nèi)外好評。并著有《中國造隱形冠軍的9個傳奇》等財經(jīng)類著作。任慧媛,山東菏澤人,畢業(yè)于中國人民大學(xué)。中外管理傳媒資深記者,曾任職于《中國連鎖》雜志。對多位知名企業(yè)家進(jìn)行過采訪報道,擅長深度案例剖析、人物深度報道等。代表作有《森鷹窗業(yè):甘當(dāng)“偏執(zhí)狂”,只為一扇窗》《一位“92派”企業(yè)家的“熬冬”術(shù)》《泰州“紅五星”:“結(jié)硬寨、打呆仗”攻下的的糕點帝國》等。曾參與《森諾科技的故事與哲理》《“中國造隱形冠軍”的9個傳奇》等圖書的著作。

圖書目錄

第 1章 “南方談話” 應(yīng)運而生
003  引子:成為《焦點訪談》的焦點
004  改變命運的生日禮物
006  想當(dāng)廠長的“學(xué)徒工”
009  穿著舊軍裝的大學(xué)學(xué)生
010  什么都管過的副廠長
012 “合資公司”誕生
017  與眾不同的“高起點”
019  力奪外匯指標(biāo):戲劇性的全省唯一
第2章 初涉艱難起步
027  從“震撼”到“顛覆”
030  改變夏漢關(guān)的《改變世界的機器》
032  今天拼了命,也一定要去看
034 “早餐課”和“襪子課”
036 “ 不打不相識”: 結(jié)緣“你期待”
040  要現(xiàn)金流,還是要“金剛鉆”
042  供給農(nóng)用車: 從“低端”做起
044  從“閉門羹”到敞開大門:切入微型車市場
050  拿下“神車”夏利:攻入轎車市場
第3章 痛定變革求生
055 “毫無退路”從800萬到1個億
057  孤勇者: 誰說污泥滿身的不算英雄
058  懸崖邊緣,從合資變?yōu)楠氋Y
062  至暗時刻: 一切似乎成了“死結(jié)”
065  接手“爛攤子”:必須按我的套路來
068  扭轉(zhuǎn)乾坤的“管理改革二十條”
072  連“皇親國戚”都敢動,還有什么不能改的
074  天下大事,必作于細(xì)
077  吃干榨凈,變廢為寶
079  十字路口上 ......
082  臨危受命: 夏漢關(guān)扛起重?fù)?dān)
第4章 發(fā)力枯木逢春
091  選定產(chǎn)品,遠(yuǎn)離茍延殘喘的競爭
094  別人做大,我做專
097  永不服輸:26套房產(chǎn)押來啟動資金
100  企業(yè)即人,管理即借力
102 “ 認(rèn)證”軍令狀:年底前必須過關(guān)
107 “ 你們太好學(xué)了,必須通過”
111 “ 九月大會”:用數(shù)據(jù)說話
116  夏漢關(guān)的斷言:公司將在2000年走出困境
119  面對謠言與拆臺,用誠意留住客戶
122  力排眾議,打造全國“獨一份”
第5章 厚積博采眾長
129  東西方文化完美交融
131  為何它對“太平洋”敞開大門
134  獨特的學(xué)習(xí)方法論
135  模具加工:十年磨一劍
141  你們不了解中國人的勤奮精神
142  以其不自生,故能長生
145  大膽擁抱這個世界
147  必不可少的品格領(lǐng)導(dǎo)力
第6章  “入世” 困境反轉(zhuǎn)
151  奮戰(zhàn)2000年:2001年春節(jié),終于過了一個“肥年”
154  布局2001:盤活研發(fā),補足短板
157  長痛不如短痛
160  對“入世”的獨到判斷: 春天要來了
166  拳頭產(chǎn)品:顯出威力,一騎絕塵
169  苦心經(jīng)營九年,為何還虧損
172  空中加油:糾正錯誤,扭正航向
175  十年虧損終盈利
第7章 股改當(dāng)家作“主” 
183轉(zhuǎn)讓,還是收購
186轉(zhuǎn)讓,還是收購
189股改:打工者變股東
191 飲水思源,永遠(yuǎn)緬懷葉先生
第8章 登高一覽眾山小 
199去充電,去深造
201一篇畢業(yè)論文寫出的“最高綱領(lǐng)”
207“ 破冰”大眾:從冷眼到信賴
210 德國“貴人 ”的相助
213“ 垂直攀登”的精神
214在“空白處”踩下閃光跡
217 將錯就錯,換來深度合作
第9章 上市順勢騰飛
223  沙漠里發(fā)現(xiàn)一顆“夜明珠”
225  順利上市的底氣:不投機,守規(guī)則
229  甩掉包袱,展翅高飛
第10章 布局探索新能源
239  繞地球一圈,探來新能源風(fēng)向
242  擴產(chǎn),不求“萬事俱備”
246  從專利中找到“解題思路”
249  輕量化,又一重頭戲
255  再推“5S”: 向細(xì)節(jié)要效益
260  威力巨大的“提案改善”
263 “ 提案標(biāo)兵”的“突圍”,敢給洋設(shè)備“動手術(shù)”
268  打造學(xué)習(xí)型組織
272  黨建做實了就是生產(chǎn)力
275  心無旁騖,終成冠軍
279  蓄力深耕,終得碩果累累
282  八年求索:萬里挑一的“省長質(zhì)量獎”
285  不知疲倦的機器人
287  成為行業(yè)“首席智造專家”
第11章  改進(jìn)邁向?qū)?精特新
255  再推“5S”: 向細(xì)節(jié)要效益
260  威力巨大的“提案改善”
263 “ 提案標(biāo)兵”的“突圍”,敢給洋設(shè)備“動手術(shù)”
268  打造學(xué)習(xí)型組織
272  黨建做實了就是生產(chǎn)力
275  心無旁騖,終成冠軍
279  蓄力深耕,終得碩果累累
82  八年求索:萬里挑一的“省長質(zhì)量獎”
285  不知疲倦的機器人
287  成為行業(yè)“首席智造專家”
第12章 裂變開疆拓土
295  落子天津
298  寧波電控: 第二增長極
299  開辟大西南
304  新冠疫情圍困下的逆勢擴張
307  涉足東南亞
310  新加坡:撬動海外市場的支點
312  墨西哥:跟著獅子去狩獵
317  匈牙利: 由點及面,發(fā)力歐洲市場
320  需要“慰藉 ”的人,卻激勵起了別人
325  未來: 不問彼岸,持續(xù)遠(yuǎn)航
代后序   328  向前奔跑,人生自有前程
 

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