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內容簡介

　　HEM業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是以高技術為引領，集成各項工業(yè)、信息與各類新興技術，為國民經(jīng)濟各大行業(yè)提供先進技術裝備的產(chǎn)業(yè)。它處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心和價值鏈的頂端，是推動產(chǎn)業(yè)結構升級和經(jīng)濟增長方式轉變的重要引擎，也是中國制造業(yè)的核心競爭力所在［1］。經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，中國HEM業(yè)整體技術水平持續(xù)提升，已經(jīng)積累了相當?shù)募夹g基礎和人才儲備，成功研制了如“神舟”系列航天飛船、“和諧號”動車組、“蛟龍?zhí)?rdquo;載人潛水器等具備全球競爭力的高端裝備產(chǎn)品，對國民經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的支撐作用，但中國HEM企業(yè)的關鍵技術水平與國際先進水平相比仍存在一定差距。由于HEM業(yè)具有重要戰(zhàn)略地位，各技術強國對高端裝備關鍵技術管控嚴格，中國HEM企業(yè)無法直接引入技術，在發(fā)展中處于被動地位。

作者簡介

　　黑龍江富裕人（1982-），管理學博士，桂林旅游學院廣西旅游科學研究所講師。在教育教學領域從事本科生管理學基礎教學工作。在科研領域的主要研究方向是企業(yè)組織創(chuàng)新、旅游創(chuàng)新。在《中國科技論壇》《運籌與管理》等國內優(yōu)秀期刊，以及國際會議上發(fā)表論文5篇。參與多項國家級、省部級科研項目。

圖書目錄

第1章緒論001
1.1　研究背景與問題提出002
1.1.1 研究背景002
1.1.2 問題提出003
1.2　研究目的與研究意義005
1.2.1 研究目的005
1.2.2 研究意義007
1.3　相關研究綜述與評述009
1.3.1 組織創(chuàng)新演化的相關研究綜述009
1.3.2 混沌理論在組織創(chuàng)新中應用的相關研究綜述019
1.3.3 國內外相關研究評述024
1.4　研究內容與研究方法026
1.4.1 研究內容026
1.4.2 研究方法028
第2章 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機理031
2.1　HEM企業(yè)特征及其組織創(chuàng)新屬性032
2.1.1 HEM企業(yè)特征032
2.1.2 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新屬性036
2.2　HEM企業(yè)組織創(chuàng)新演化過程與特征039
2.2.1 企業(yè)組織創(chuàng)新演化過程040
2.2.2 企業(yè)組織創(chuàng)新演化特征046
2.3　混沌與HEM企業(yè)組織創(chuàng)新演化050
2.3.1 混沌的本質051
2.3.2 潛在混沌的HEM企業(yè)組織創(chuàng)新演化053
2.4　HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化過程056
2.4.1 企業(yè)組織創(chuàng)新演化模型建立057
2.4.2 企業(yè)組織創(chuàng)新演化的混沌性判定063
2.4.3 企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化規(guī)律分析066
2.5　本章小結076
第3章 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的影響機制077
3.1　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用078
3.1.1 環(huán)境要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用078
3.1.2 組織要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用081
3.1.3 個體要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用083
3.2　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化影響作用的研究設計087
3.2.1 問卷設計與變量測度087
3.2.2 樣本說明與問卷回收089
3.2.3 問卷的信度與效度檢驗090
3.2.4 組織創(chuàng)新混沌演化的定量測度093
3.3　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化影響作用的驗證097
3.4　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化影響作用的驗證結果分析101
3.4.1 環(huán)境要素影響作用的驗證結果分析101
3.4.2 組織要素影響作用的驗證結果分析102
3.4.3 個體要素影響作用的驗證結果分析104
3.5　本章小結106
第4章 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的驅動機制107
4.1　要素構型對組織創(chuàng)新混沌演化驅動作用的理論框架108
4.2　要素構型對組織創(chuàng)新混沌演化驅動作用的研究設計110
4.2.1 研究方法與分析步驟110
4.2.2 變量設計與數(shù)據(jù)校準112
4.3　要素構型對組織創(chuàng)新混沌演化驅動作用的驗證113
4.3.1 單要素必要性分析114
4.3.2 條件變量組合分析115
4.3.3 核心和外圍要素構型分析117
4.3.4 要素構型的穩(wěn)健性檢驗119
4.4　要素構型對組織創(chuàng)新混沌演化驅動作用的驗證結果分析121
4.4.1 驅動組織創(chuàng)新混沌演化的必要條件分析121
4.4.2 要素構型對組織創(chuàng)新混沌演化的驅動作用分析122
4.4.3 要素構型之間影響要素的替代關系分析125
4.5　本章小結128
第5章案例企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機制及控制策略129
5.1　企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機制的縱向案例分析130
5.1.1 A企業(yè)背景與其組織創(chuàng)新演化過程130
5.1.2 A企業(yè)組織創(chuàng)新演化的混沌性判定132
5.1.3 A企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的影響機制分析142
5.1.4 A企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的驅動機制分析148
5.2　企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機制的多案例分析152
5.2.1 企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化影響機制的多案例分析152
5.2.2 企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化驅動機制的多案例分析159
5.3　HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的控制策略163
5.3.1 提升高層管理者的創(chuàng)新意愿163
5.3.2 加強高層管理者的社會資本積累164
5.3.3 營造鼓勵組織創(chuàng)新的文化氛圍165
5.3.4 加強組織創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的協(xié)同167
5.4　本章小結168
第6章研究結果與未來展望169
6.1　研究結果170
6.2　未來展望172
參考文獻173
附錄195