業(yè)務流程是一系列有序的活動、任務或操作,旨在實現特定的業(yè)務目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能,強調任務順序、交付方式以及參與者之間的協(xié)作和信息流動。本書從企業(yè)實務角度切入,聚焦“業(yè)務流程管理”這一管理體系,沿著卓越運營、組織轉型、數字化三個維度進行系統(tǒng)化闡釋,旨在幫助企業(yè)使用科學的管理思想和技術手段來搭建業(yè)務流程。本書還通過對業(yè)務流程管理的發(fā)展歷程和APQC PCF等國際性標準的介紹,以及對行業(yè)標桿企業(yè)實踐案例的分析,澄清了常見的概念混淆和實務誤區(qū),以助力企業(yè)明確方向,“穿越從概念到實踐的叢林”。