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AI賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

AI賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

定 價:¥69.80

作 者: 常耀斌
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302669081 出版時間: 2024-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)發(fā)展要順勢而為,聚焦客戶戰(zhàn)略,重塑商業(yè)模式,感知價值鏈的變化,調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,實施AI戰(zhàn)略,變革團隊領(lǐng)導(dǎo)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用AI的決策支持和數(shù)據(jù)分析能力,評估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn),制訂持續(xù)改進計劃,用AI技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)增長。對于實體企業(yè),要融合數(shù)字化技術(shù),提升服務(wù)效率,升級產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建智能經(jīng)濟;對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要專注客戶體驗,構(gòu)建技術(shù)壁壘,構(gòu)建以技術(shù)和產(chǎn)業(yè)價值為核心的價值鏈?!禔I賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》通過經(jīng)營、營銷、運營、產(chǎn)品、技術(shù)和組織六大戰(zhàn)略規(guī)劃,集20個知名企業(yè)成功轉(zhuǎn)型案例和20多種最前沿的AI理念,以及作者在華為的IPD管理實戰(zhàn),全面闡述經(jīng)營實踐,提煉產(chǎn)品精髓,萃取數(shù)字要素,為企業(yè)管理者和數(shù)字化人員提供借鑒和參考,讓戰(zhàn)略支撐企業(yè)做正確的事,讓流程支撐企業(yè)正確地做事。

作者簡介

  常耀斌:中共黨員,AI科學(xué)家,首席技術(shù)官;2007年,畢業(yè)于北京郵電大學(xué),計算機碩士研究生;20年國家級數(shù)字化平臺的建設(shè)和管理經(jīng)驗,曾就職于華為技術(shù)公司、中國移動集團研究院、愛康集團;歷任技術(shù)總經(jīng)理、數(shù)據(jù)科學(xué)家、CTO等企業(yè)高管;個人擁有40多項中國發(fā)明專利,發(fā)表10多篇核心期刊論文,出版暢銷書《大數(shù)據(jù)架構(gòu)之道與項目實戰(zhàn)》(清華大學(xué)出版社出版);參與研發(fā)“一體化指揮作戰(zhàn)平臺”,榮獲“國家科技進步獎”;牽頭研發(fā)“華為物聯(lián)網(wǎng)平臺”,服務(wù)用戶近5億。參與設(shè)計“中國移動智慧醫(yī)療云平臺”和“九天”AI平臺,服務(wù)用戶近4億。牽頭設(shè)計“愛康數(shù)字醫(yī)療云及AI平臺”,服務(wù)用戶近1億。

圖書目錄

第1章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略規(guī)劃 / 001
1.1  政策驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 002
1.2  以客戶為中心的戰(zhàn)略設(shè)計 / 004
1.3  以價值為主線的戰(zhàn)略設(shè)計 / 009
1.4 以目標為導(dǎo)向的戰(zhàn)略設(shè)計 / 014
1.5  戰(zhàn)略規(guī)劃的成功案例分析 / 017
1.6 戰(zhàn)略規(guī)劃的六大戰(zhàn)略要素 / 028
第2章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之經(jīng)營戰(zhàn)略 / 037
2.1 阿米巴經(jīng)營理念 / 038
2.2 經(jīng)營戰(zhàn)略的三大原則  / 043
2.3 管理策略的五力模型  / 049
2.4 結(jié)構(gòu)化的AI思維 / 059
2.5 MECE方法論 / 064
2.6 結(jié)構(gòu)化分析法 / 065
第3章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之營銷戰(zhàn)略 / 075
3.1 營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新理念  / 076
3.2 數(shù)字化營銷的創(chuàng)新案例 / 079
3.3 AI驅(qū)動營銷策略創(chuàng)新 / 084
3.4 大模型賦能場景化營銷 / 087
第4章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之運營戰(zhàn)略 / 095
4.1 運營戰(zhàn)略的精益理念  / 097
4.2 數(shù)字化運營的案例分析 / 100
4.3 精益管理提升運營效率 / 103
4.4 AI驅(qū)動數(shù)字化運營 / 108
4.5 大模型賦能場景化運營 / 112
第5章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之產(chǎn)品戰(zhàn)略 / 131
5.1 產(chǎn)品戰(zhàn)略的價值理念  / 133
5.2 產(chǎn)品戰(zhàn)略遵循“大道至簡” / 135
5.3 產(chǎn)品設(shè)計秉承“AI驅(qū)動創(chuàng)新” / 137
5.4 主流云產(chǎn)品遴選分析  / 143
5.5 大模型之文心一言 / 169
5.6 大模型之Sora / 173
5.7 大模型之ChatGPT / 176
第6章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之技術(shù)戰(zhàn)略 / 183
6.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)藍圖 / 184
6.2 個性化的AI推薦 / 189
6.3 可復(fù)用的微服務(wù) / 193
6.4 可共享的數(shù)據(jù)中臺 / 207
6.5 安全信任的區(qū)塊鏈 / 213
第7章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織戰(zhàn)略 / 223
7.1 組織戰(zhàn)略的變革理念 / 224
7.2 第一領(lǐng)導(dǎo)力:目標導(dǎo)向 / 231
7.3 第二領(lǐng)導(dǎo)力:戰(zhàn)略意圖 / 233
7.4 第三領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)新變革 / 235
7.5 第四領(lǐng)導(dǎo)力:經(jīng)營管理 / 237
7.6 第五領(lǐng)導(dǎo)力:知人善用 / 240
7.7 第六領(lǐng)導(dǎo)力:思維破局 / 247
7.8 第七領(lǐng)導(dǎo)力:以終為始 / 251
第8章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型案例 / 257
8.1 為客戶創(chuàng)造價值的三大業(yè)務(wù)流程 / 260
8.2  IPD的起源:敏捷開發(fā)思想 / 263
8.3  敏捷對IPD的貢獻 / 269
8.4  企業(yè)實施IPD的條件 / 272
8.5 華為IPD內(nèi)核 / 274
8.6  IPD流程剖析 / 277

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