項(xiàng)目管理超圖解：快速提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的8個(gè)關(guān)鍵

第1 章 明確行動(dòng)載體
1.1　任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的載體 2
1.2　任務(wù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用場景 6
1.3　任務(wù)未被執(zhí)行的誤區(qū)與問題 10
1.4　任務(wù)驅(qū)動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的8 個(gè)關(guān)鍵 14

第2 章 定義事件
2.1　明確事件索引 19
2.2　定義事件主干 23
2.3　鎖定事件人員 27
2.4　規(guī)范事件原則 31

第3 章 明確人員
3.1　訴求人 36
3.2　同步人 40
3.3　產(chǎn)生人 44
3.4　執(zhí)行人 48
3.5　記錄人 52
3.6　推送人 56
3.7　推進(jìn)人 60
3.8　參與人 64

第4 章 約定時(shí)間
4.1　產(chǎn)生時(shí)間 69
4.2　自動(dòng)提醒時(shí)間 73
4.3　人工提醒時(shí)間 77
4.4　完成時(shí)間 81

第5 章 價(jià)值牽引
5.1　價(jià)值牽引保障任務(wù)方向正確 86
5.2　價(jià)值牽引保障任務(wù)來源明確 90
5.3　價(jià)值牽引保障任務(wù)資源到位 94
5.4　價(jià)值牽引保障任務(wù)打法務(wù)實(shí) 98
5.5　價(jià)值牽引保障任務(wù)進(jìn)度可靠 102
5.6　價(jià)值牽引保障任務(wù)質(zhì)量可控 106

第6 章 雙向保障
6.1　價(jià)值觀保障之信任 111
6.2　價(jià)值觀保障之承諾 115
6.3　價(jià)值觀保障之責(zé)任心 119
6.4　行動(dòng)五力保障之目標(biāo)力 123
6.5　行動(dòng)五力保障之計(jì)劃力 127
6.6　行動(dòng)五力保障之執(zhí)行力 131
6.7　行動(dòng)五力保障之公開力 135
6.8　行動(dòng)五力保障之迭代力 139

第7 章 機(jī)制推送
7.1　推送前瞻之任務(wù)格式化 144
7.2　推送前瞻之三方確認(rèn) 148
7.3　推送時(shí)機(jī) 152
7.4　推送范圍 156
7.5　推送方式 160

第8 章 規(guī)則推進(jìn)
8.1　逾期規(guī)則 165
8.2　回復(fù)規(guī)則 169
8.3　改期規(guī)則 173
8.4　提醒規(guī)則 177
8.5　公開規(guī)則 181
8.6　明確推進(jìn)主體 185
8.7　增強(qiáng)推進(jìn)軟實(shí)力 189
8.8　借力在線項(xiàng)目管理軟件 193
8.9　及時(shí)推進(jìn)助力消除等待浪費(fèi) 197
8.10　落地推進(jìn)結(jié)果之品質(zhì)保障 201
8.11　落地推進(jìn)結(jié)果之問答收錄 205

第9 章 階段復(fù)盤
9.1　堅(jiān)定任務(wù)復(fù)盤 210
9.2　掌握復(fù)盤關(guān)鍵 214
9.3　規(guī)避復(fù)盤誤區(qū) 218
9.4　明確復(fù)盤類型 222
9.5　定義復(fù)盤角色 226
9.6　端正復(fù)盤心態(tài) 230
9.7　執(zhí)行復(fù)盤步驟 234
9.8　做好復(fù)盤獎(jiǎng)懲 238

附錄 趣味任務(wù)卡牌游戲