AI行動方案：傳統(tǒng)企業(yè)如何決勝人工智能轉(zhuǎn)型

前 言 / V
第 1 章 AI 驅(qū)動意味著什么
AI 驅(qū)動的構(gòu)成有哪些 / 003
AI 驅(qū)動的公司如何實現(xiàn)價值 / 017
公司在全力押注之路上的位置是什么 / 019
成為一臺組織學習機器 / 020
第 2 章 人性的一面
一位 AI 領(lǐng)導者的畫像 / 027
關(guān)于領(lǐng)導力的經(jīng)驗 / 032
播下成功的文化種子 / 036
對員工進行關(guān)于 AI 及未來工作的教育 / 041
第 3 章 戰(zhàn)略
戰(zhàn)略原型 1：創(chuàng)造新事物 / 051
戰(zhàn)略原型 2：運營轉(zhuǎn)型 / 073
戰(zhàn)略原型 3：影響客戶行為 / 078
戰(zhàn)略性 AI 的流程 / 080
第 4 章 技術(shù)和數(shù)據(jù)
使用工具包中的所有工具 / 086
更快、更好地打造 AI 應(yīng)用 / 088
逐步擴大規(guī)模 / 095
管理用來訓練 AI 的數(shù)據(jù) / 101
傳統(tǒng)應(yīng)用和體系架構(gòu)的負擔以及應(yīng)對方法 / 105
AI、數(shù)字化和智能運維 / 107
構(gòu)建高性能計算環(huán)境 / 109 AI 技術(shù)的變革步伐 / 110
第 5 章 能力
通往 AI 驅(qū)動的一般途徑 / 112
平安：一家打造新商業(yè)模式的“第 5 層”公司 / 115
豐業(yè)銀行：起步慢、成長快的運營轉(zhuǎn)型 / 118
數(shù)據(jù)和 AI 對保險客戶行為的影響 / 122
開發(fā)合乎倫理的 AI 能力 / 133
第 6 章 行業(yè)用例
消費行業(yè) / 144
能源、資源和工業(yè) / 148
金融服務(wù)業(yè) / 153
政府和公共服務(wù)行業(yè) / 158
生命科學和醫(yī)療健康行業(yè) / 165
科技、媒體和通信行業(yè) / 178
第 7 章 成為 AI 驅(qū)動的公司
德勤：從人類驅(qū)動到人與 AI 驅(qū)動 / 189
第一資本：從專注于分析到專注于 AI / 204
CCC 智能解決方案：從以數(shù)據(jù)為中心到以 AI 為中心 / 211
Well：從零開始到 AI 驅(qū)動的初創(chuàng)公司 / 218 
AI 應(yīng)用的經(jīng)驗和教訓 / 224
致  謝 / 231
注  釋 / 235