敏捷型人才培養(yǎng)

第一章
敏捷型人才培養(yǎng)思維　1
企業(yè)發(fā)展常面臨五種人才困境　/　3
陷入人才困境的五大要因　/　5
走出人才培養(yǎng)的五大誤區(qū)　/　9
人才供應(yīng)鏈打造策略六字訣　/　12
敏捷思維方式　/　16
第二章
敏捷型人才培養(yǎng)模式　19
敏捷型人才梯隊建設(shè)模式　/　21
敏捷型人才培養(yǎng)3E　模式 /　25
人才培養(yǎng)的傳統(tǒng)模式與敏捷模式的區(qū)別　/　29
世界500　強企業(yè)敏捷型人才培養(yǎng)案例 /　31
如何將3E　模式應(yīng)用于團隊學(xué)習(xí) /　33
如何將3E　模式應(yīng)用于個人學(xué)習(xí) /　36
第三章
敏捷型人才培養(yǎng)體系　39
總攬全局：敏捷型人才培養(yǎng)體系四支柱模型　/　41
細(xì)看支持體系的落地要點　/　44
細(xì)看課程體系的落地要點　/　46
細(xì)看師資體系的落地要點　/　47
細(xì)看經(jīng)營體系的落地要點　/　49
第四章
敏捷型人才培養(yǎng)體系建設(shè)方法　53
打造第一支柱：如何敏捷建設(shè)支持體系　/　56
打造第二支柱（上）：如何敏捷建設(shè)線下課程體系　/　66
打造第二支柱（下）：如何敏捷建設(shè)線上微課體系　/　78
打造第三支柱：如何敏捷建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師體系　/　83
打造第四支柱：　如何敏捷建設(shè)經(jīng)營體系（上）——敏捷年度培訓(xùn)規(guī)劃
的三輪驅(qū)動　/　92
打造第四支柱：　如何敏捷建設(shè)經(jīng)營體系（下）——敏捷學(xué)習(xí)項目管理
的三個錦囊　/　155
第五章
敏捷型人才培養(yǎng)實踐　171
敏捷型人才培養(yǎng)能解決企業(yè)的哪些問題　/　173
快速發(fā)展期企業(yè)人才培養(yǎng)實踐案例　/　177
轉(zhuǎn)型升級期企業(yè)人才培養(yǎng)實踐案例　/　192
上市籌備期企業(yè)人才培養(yǎng)實踐案例　/　198
參考文獻　209