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數字領導力:企業(yè)數字化轉型簡潔、全新路徑的指導書

數字領導力:企業(yè)數字化轉型簡潔、全新路徑的指導書

定 價:¥59.00

作 者: (美)拉姆·查蘭(Ram Charan)拉賈·瓦提庫提(Raj B. Vattikuti)著
出版社: 中國廣播影視出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504391568 出版時間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數: 字數:  

內容簡介

  全書分為兩部分,第一部分是數字領導力的理念闡釋,第二部分是數字領導力的案例實踐。 在第一部分中,作者揭示數字化是當下任何企業(yè)繞不過去的商業(yè)變革,并從數字化轉型領導力和數字化轉型兩個方面加以闡釋。作者從單一信息源——數據、單個項目小步幅推進、數字化推手等方面給出了完整的數字化轉型路徑。而對于數字領導力,作者則從企業(yè)高層的親自參與、對口的技術人才推動、首席財務官或者首席運營官等核心團隊成員的參與、對新技術的擁抱和學習以及企業(yè)領導者的長期堅持與不斷糾錯等方面加以闡釋。作者認為,只有科技與領導力的完美融合,才能幫助企業(yè)完成數字化的全面轉型。 在第二部分中,作者介紹了工業(yè)、農業(yè)、金融等行業(yè)的25個數字化轉型案例,并從痛點、解決方案、商業(yè)影響等方面加以闡釋,從而幫助讀者加深理解數字化轉型和領導力。 當下,數字化、AI等新科技日新月異。正如作者所說,很多公司都在以極快的速度和頻率重塑自身組織結構。能夠接受新模式改革的公司會獲得成功,而那些拒絕改革的公司則有可能越干越差。

作者簡介

  拉姆·查蘭(Ram Charan)哈佛商學院博士,世界知名的商業(yè)顧問和作家在過去的40年里,他為通用電氣、福特汽車、杜邦、思科、花旗、諾華制藥等數十家世界500強企業(yè)提供戰(zhàn)略建議?!敦敻弧冯s志稱他為“當代最有影響力的顧問”。 通過內部高管教育項目,他為新興企業(yè)領導者授課,經拉姆的指導,幾十位學員最終成為各自公司的首席執(zhí)行官。 他出版的30多部著作,被譯為十幾種語言,在全球銷售400多萬冊。其中,有3部書榮登《華爾街日報》暢銷書名單。拉賈·瓦提庫提(Raj B. Vattikuti)創(chuàng)業(yè)家和數字化知名專家30多年來,他一直致力于通過創(chuàng)新方案來解決商業(yè)挑戰(zhàn),比如利用數據和技術來簡化商業(yè)模式等。早在1985年,他就創(chuàng)建了Covansys公司,并在納斯達克上市。2007年,他以13億美元的價格出售該公司,公司已經從最初的5名員工發(fā)展到8000名員工。他還創(chuàng)辦了阿爾特米特里克公司——數字業(yè)務和數字技能的轉型公司,在全球18家辦事處和研發(fā)中心擁有5000多名員工。譯者簡介———————————————————————————————————— 田田畢業(yè)于北京師范大學外國語言文學學院,目前就任于東北財經大學國際商務外語學院,講授大學英語精讀、大學英語聽說、商務綜合英語、國際商務談判等課程。

圖書目錄

 第一部分
理念 / 001
第 1 章 全新、簡潔的數字化路徑 / 003
第 2 章 單一信息源:數字化的第一步 / 010
第 3 章 數字化企業(yè)的領導力 / 017
第 4 章 先消除一個痛點 / 030
第 5 章 數字化推手! / 046
第 6 章 從算法到新模式:為客戶和股東創(chuàng)造更高價值 / 061
第 7 章 領導力出錯以及糾錯 / 067
第二部分
案例 / 079
第 8 章 低投資、高回報的數字化業(yè)務 / 081

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