績(jī)效認(rèn)知升級(jí)：基本理論與數(shù)字化

目 錄
第一篇 西方學(xué)者對(duì)績(jī)效問題百年研究的綜述
第一章 績(jī)效考核與績(jī)效管理研究發(fā)展歷程 3
第一節(jié) 績(jī)效考核與績(jī)效管理研究概述 3
第二節(jié) 績(jī)效考核的研究進(jìn)展 5
第三節(jié) 績(jī)效管理的研究進(jìn)展 14
第二章 績(jī)效考核的科學(xué)性問題 17
第一節(jié) 績(jī)效考核方法的科學(xué)性問題 18
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)級(jí)中的不完整性問題 23
第三節(jié) 績(jī)效考核方法涉及的關(guān)鍵問題 24
第三章 績(jī)效考核的認(rèn)知問題 36
第一節(jié) 認(rèn)知在績(jī)效考核中的作用：結(jié)構(gòu)與經(jīng)驗(yàn)研究 36
第二節(jié) 認(rèn)知過程的影響因素 38
第三節(jié) 績(jī)效考核過程模型及相關(guān)理論 49
第四章 績(jī)效管理 55
第一節(jié) 個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的關(guān)系 55
第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)模型 67
第三節(jié) 績(jī)效管理有效性評(píng)估模型 71
第二篇 績(jī)效驅(qū)動(dòng)力、績(jī)效管理潔癖和績(jī)效發(fā)生原理
第五章 GREP系統(tǒng)與績(jī)效驅(qū)動(dòng)力 79
第一節(jié) 什么是GREP假說 79
第二節(jié) GREP考核體系——組織績(jī)效驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)人力資源驅(qū)動(dòng)力 84
第六章 去除績(jī)效管理潔癖 101
第一節(jié) 對(duì)“讓成功成為必然”理念的探討 101
第二節(jié) 績(jī)效倫理問題 107
第七章 績(jī)效發(fā)生原理 116
第一節(jié) 如何認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)主義對(duì)績(jī)效分析的重要性 116
第二節(jié) 績(jī)效管理中的時(shí)間問題 119
第三節(jié) TTPM模型動(dòng)作與激勵(lì) 122
第八章 國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革中的績(jī)效問題 126
第一節(jié) 從認(rèn)知視角看國有企業(yè)績(jī)效問題 126
第二節(jié) 國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的績(jī)效管理框架 138
第三節(jié) 國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的案例 147
第三篇 績(jī)效管理中的數(shù)字化問題
第九章 數(shù)字化時(shí)代績(jī)效管理的前世今生 155
第一節(jié) 管理測(cè)量之謎與數(shù)據(jù)分析防火墻 155
第二節(jié) 艱難探索：人力資源數(shù)據(jù)化的前世、今生和未來 158
第三節(jié) 數(shù)字化時(shí)代績(jī)效問題的技術(shù)解決方案的進(jìn)步 165
第十章 數(shù)字化時(shí)代績(jī)效管理的創(chuàng)新與實(shí)踐 171
第一節(jié) 人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 171
第二節(jié) 新時(shí)期績(jī)效管理變革的創(chuàng)新探索 182
第三節(jié) 數(shù)字化績(jī)效管理流程：一個(gè)實(shí)際的系統(tǒng)介紹 200
第四節(jié) 某汽車集團(tuán)數(shù)字化手段賦能績(jī)效管理 205
第十一章 總結(jié)與展望：績(jī)效問題的誤區(qū)與數(shù)字化創(chuàng)新 210
第一節(jié) 企業(yè)為何“談績(jī)效而色變” 210
第二節(jié) 績(jī)效管理的八大誤區(qū) 215
第三節(jié) 績(jī)效管理正本清源 222
第四節(jié) 數(shù)字時(shí)代績(jī)效管理創(chuàng)新與變革及應(yīng)用實(shí)踐 227
第五節(jié) 結(jié)語 233
附錄 專業(yè)術(shù)語中英文對(duì)照 235