被看見：新任管理者的第一課

　　本書聚焦管理者如何“被看見”這件事，為管理者提供以下幾個問題的解決建議：？_如何在入職之初最關(guān)鍵的８０天，讓公司看見管理者的價值？？_項目執(zhí)行期間，如何讓組織看見真實存在的問題，并協(xié)調(diào)資源解決？？_如何讓團(tuán)隊伙伴（下屬、平級、跨部門）看見與管理者合作的價值，并配合管理者完成工作？？_在做好以上幾件事的基礎(chǔ)上，如何讓公司看見管理者更大的影響力，建立更深層的信任？每節(jié)內(nèi)容后，有部分思考題附贈視頻講解過程，即掃即看，希望可以給到大家不一樣的思路。除此之外，本書在前言后還提供了一個８０天“看見計劃”樣本，幫助管理者在新上任的８０天內(nèi)快速讓公司看見自己的價值。管理者可以對照著任務(wù)清單，檢查哪些還沒有完成，跟著本書一起成長。

　　丁晨琦，職場作者，某知名互聯(lián)網(wǎng)公司市場部負(fù)責(zé)人，領(lǐng)英中國認(rèn)證招聘官，暢銷書《高光面試法： 沒有目的背景，也能脫穎而出》作者，全網(wǎng)有10萬 粉絲，“小丁咨詢”品牌為上干位職場人士提供指導(dǎo)服務(wù)。語言風(fēng)格犀利簡潔，又溫暖人心。