項(xiàng)目經(jīng)理指南：基于項(xiàng)目的問題解決和決策制定

　　在項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作中，經(jīng)常要識(shí)別和解決復(fù)雜問題，本書通過分步的指導(dǎo)為項(xiàng)目經(jīng)理提供了專業(yè)的建議，并給出了有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和授權(quán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策的方法。本書的視角獨(dú)特，從問題和決策的角度為項(xiàng)目經(jīng)理提供了專家建議，而不是過程組、項(xiàng)目生命周期等角度，能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員和干系人進(jìn)行清晰有效的溝通，解決項(xiàng)目中遇到的實(shí)際問題，快速做出必要的決策，從而推動(dòng)項(xiàng)目成功。

　　哈羅德·科茲納國(guó)際學(xué)習(xí)集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行總監(jiān)。國(guó)際學(xué)習(xí)集團(tuán)是一家在世界范圍內(nèi)提供專業(yè)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的全球?qū)W習(xí)方案解決公司?？破澕{博士在項(xiàng)目管理行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響，促使國(guó)際學(xué)習(xí)集團(tuán)協(xié)同項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)建立了“年度科茲納國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)”，每年對(duì)杰出PMP持證者或全球范圍內(nèi)同等級(jí)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。高志恒光環(huán)國(guó)際PMP核心講師，PMP、PMI-ACP、DAMA、心理咨詢師、智能制造評(píng)估師。擁有14年大型企業(yè)項(xiàng)目管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在某大型制造企業(yè)任工程經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)過百余人的工程師團(tuán)隊(duì)，曾負(fù)責(zé)谷歌公司的Google OnHub路由器項(xiàng)目。在PMP教學(xué)領(lǐng)域深耕多年，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系擁有獨(dú)到的理解。目前，他在光環(huán)國(guó)際負(fù)責(zé)PMP新考綱與《PMBOK指南》（第7版）的教學(xué)研發(fā)工作，對(duì)項(xiàng)目管理的最新知識(shí)體系有深入的研究。著有《PMP通關(guān)一本通》，譯有《PMP全真模擬試題》。