第一章
OKR的流行與應用
第一節(jié)0KR是什么
第二節(jié) 0KR的起源與發(fā)展
第三節(jié) 0KR的傳播與適用范圍
第二章
知名企業(yè)OKR實戰(zhàn)
字節(jié)跳動0KR實戰(zhàn)
第二節(jié)英特爾0KR實戰(zhàn)
第三章
OKR與企業(yè)教練
第一節(jié)企業(yè)教練的起源與應用
第二節(jié) 0KR與教練的結合
第四章
戰(zhàn)略解碼
第一節(jié)戰(zhàn)略解碼工具選擇
第二節(jié)結構化分析方法
第三節(jié)戰(zhàn)略解碼流程
第四節(jié)戰(zhàn)略解碼案例
第五章
OKR目標共創(chuàng)
第一節(jié) 0KR目標共創(chuàng)會的流程
第二節(jié) 0KR目標共創(chuàng)會的準備
第三節(jié) 0KR的撰寫
第四節(jié) 0KR目標共創(chuàng)的案例
第六章
OKR目標對齊與跟進
第一節(jié)0KR目標對齊
第二節(jié) 0KR目標跟進
第三節(jié) “飛閱會”實踐
第七章
OKR復盤
第一節(jié) 0KR復盤會的流程
第二節(jié) 0KR復盤前的團隊心理建設
第三節(jié) “飛閱會”0KR復盤案例
第八章
OKR與績效
第一節(jié) 績效管理的發(fā)展
第二節(jié) 0KR與績效的結合
第三節(jié) 0KR實施中的績效體系升級
第九章
OKR運營
第一節(jié) 0KR持續(xù)運營的必要性
第二節(jié) 0KR運營體系
第三節(jié) 0KR運營深化
第十章
OKR與領導力
第一節(jié) 0KR與成就業(yè)務領導力
第二節(jié)0KR與成就團隊領導力
第三節(jié) 0KR與成就自我領導力
參考書目
后記