堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展：北京大學(xué)后勤理論研究課題報(bào)告選編（一）

北京大學(xué)新燕園校區(qū)綜合能源應(yīng)用探究 ..................................................................... 1
創(chuàng)建世界一流大學(xué)，人才住房保障機(jī)制的中長期優(yōu)化對策 ..................................16
高校后勤育人資源開發(fā)與利用研究——以北京大學(xué)為例 ......................................31
高校集中供熱系統(tǒng)節(jié)能調(diào)控策略的優(yōu)化 ...................................................................50
關(guān)于高校食堂食品安全管理的探析............................................................................64
關(guān)于高校文物保護(hù)工作信息化建設(shè)的實(shí)踐與思考...................................................72
利用新媒體開展宣傳工作的形式與內(nèi)容探究...........................................................88
新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng) ”高?；鶎狱h建路徑研究...........................................................101
常態(tài)化疫情防控下高校會議服務(wù)的挑戰(zhàn)與對策.....................................................110
高校食堂空間管理改善研究——以北京大學(xué)食堂為例.........................................123
多校區(qū)高校后勤保障現(xiàn)代化的意義與實(shí)現(xiàn)路徑.....................................................140
大學(xué)美育現(xiàn)狀及提升校園文化軟實(shí)力路徑探索.....................................................150
高校公務(wù)車輛管理系統(tǒng)建設(shè)思考..............................................................................161
高校后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)路徑研究——以北京大學(xué)燕園校區(qū)總務(wù)系統(tǒng)為例 .............................................................168
高校既有宿舍樓設(shè)備設(shè)施更新的難點(diǎn)及策略研究.................................................181
基于類型學(xué)的燕南園、燕東園物質(zhì)空間遺產(chǎn)價(jià)值識別及保護(hù)利用策略研究...................................................................................................................189
歷史校園地下管線改造方式方法探討 .....................................................................207
高校后勤保潔服務(wù)管理優(yōu)化研究——以北京大學(xué)公共教學(xué)樓為例....................216
高校后勤系統(tǒng)勞務(wù)外包監(jiān)督管理研究——以北京大學(xué)為例 ................................232
淺議學(xué)生公寓管理系統(tǒng)在公寓全面信息化建設(shè)中的作用 ....................................244
“三全育人”視域下高校餐飲育人工作研究——以北京大學(xué)餐飲中心為例..............................................................................252
設(shè)備設(shè)施的系統(tǒng)化和數(shù)字化管理——基于北京大學(xué)中關(guān)新園工程運(yùn)維管理的數(shù)字化升級 ................................264
新時(shí)期高校后勤人力資源管理改革發(fā)展思考——以北京大學(xué)后勤系統(tǒng)為例..............................................................................278
政策執(zhí)行視角下高校周轉(zhuǎn)房管理..............................................................................287
后記 ............................................................................................................................... 294